从2022年开始，6月份那场PMP考试和以往都不一样，开始启用新考纲。内容的革新，往往代表着项目管理市场的变化。内容的革新，往往代表着项目管理市场的变化。
PMP新考纲中，增加了许多敏捷的内容，体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合法将体现在下图三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。
新考纲调整了评分模块。第六版考试从项目启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组来出题，最高成绩是5A。第七版考试主要专注于三个新领域：人员、流程、商业环境，最高成绩是3A。
从考纲内容上能看出，新考纲和旧考纲的差别还是挺大的，其中内容模块的划分部分，相关项目管理方法、题型等变化较为明显。
项目管理方法考点占比及对比
旧考纲：90%预测型管理+10%敏捷型方法
新考纲：50%预测型方法，50%敏捷型+混合型方法
考试题型
旧考纲：200题（25题不计分），单选，240分钟
新考纲：180题（5题不计分），单选+多选，230分钟
关于《PMBOK®指南》改版
PMBOK®第七版的变动很大，以往的PMBOK®都是对上个版本的内容进行更新和替换，而这次其实是对PMBOK第六版的延伸，把第六版的基于过程的方法论转变为基于原则的方法论，相当于从更高层次、更高纬度来讲解项目管理的应用，所以某些方面来说，第七版的学习需要第六版的知识支撑。
新版首次提出了项目管理的12项基本原则和8个项目绩效域，并基于此重新构建了项目管理的知识体系。与第六版相比较，第七版主要增加了敏捷相关内容。力求展现全面的开发方法(包括预测性、适应性、混合性等)，通过对方法和过程的裁剪，并结合模型、方法和工件，从而引导项目管理人员更加关注项目成果的实现。
2023年，全新启航，摈弃旧的低效学习方法，采用高效，专业的方法，缩短学习时间，把时间花在刀刃上！
如果你正在为没有2-3月那么长时间去备考PMP而苦恼；如果你正在为不知如何备考PMBOK第七版而忧心？那你不妨来慧翔天地瞧一瞧！
