PMI消息：8月起，《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料，看到这则消息，相信有很多友友们脑子里会出现两个问号：
第七版和第六版有什么区别呢？我们应该赶着第六版末班车考试，还是要学第七版呢？
一、PMBOK®第七版内容
我们先来看下第七版内容，《PMBOK指南(第七版)》较第六版有大调整，首次提出了项目管理的12项原则和8个项目绩效域，构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。
它将帮助从业者更好应对当下灵活多变的环境，选择正确的项目管理方法（预测型、敏捷或混合型）来完成工作交付价值。
二、PMBOK®第六版和PMBOK®第七版有的关系？
第六版和第七版是“道”和“术”的关系。第六版非常经典，主要强调的是“术”，强调的工具、技术和流程；第七版主要在“道”的层面，注重思维进阶，主要强调价值交付。
第七版会与第六版长期共存的关系，第七版是第六版项目管理核心精髓的延伸，是对第六版知识领域与过程组高层次、高维度的承接和升级。
三、PMBOK®第六版和PMBOK®第七版要学哪一个版本？
一句话：两个版本都要学！！！拿敏捷开发举例：
大家都觉得敏捷好、敏捷棒、特别先进，但是如果直接去学敏捷，你没有一个预测性生命周期（第六版内容）的基础的话，那也学不到精髓，只是照猫画虎，也不知道为什么这么做，所以管理也是需要一步一步来，一点点进步的。
抛开第六版学第七版，基础肯定不够；抛开第七版学第六版，高度又不够，都无法全面应对工作中棘手的问题！
从目前PMP®认证考试内容（最新考纲）来看，也是预测和敏捷各占50%。所以，两版都需要学习。循序渐进，不可跳跃，两版知识体系互为彼此的支撑。
