冲刺阶段优先级要排好，大家依次可以这样回顾快速复习：
一、PMB0K官方教材
4-13章重要的知识点看一遍。49个管理过程，每个过程的作用，这些过程的关键输出一定要掌握，比如确定项目章程出章程，确定计划出计划，收集需求文件等。
每个过程的输入、工具不用特意去记，学到冲刺阶段这些过程相信大家都已经能够猜出来了。
每章开篇的时候都有一些重要的知识点，每个管理过程和它的主要输出，比如核心趋势、生命周期特点
二、考前经典例题
网站内给大家发的每日练习，最好100%把里面的知识点想明白，理解透彻。因为里面都是些基础（本）概念
三、模拟考试题
不要求理解100%的题目。有一些不理解的题目如果超过5分钟就可以跳过，只有求掌握80%的题目知识点记住，理解已经是很不错啦！
四、综合练习题
题型比较简单，不是长篇大论，不需要阅读理解，主要作用是查缺补漏。
五、章节练习题
章节练习题还没有做完的同学，就不用做了，一定要学会抓大放小，直接跳过。在复盘的过程中，配合看书，查缺补漏，抓大放小，别纠结，快速回顾。
六、把玩四件套
49个管理过程表
项目计划和项目文件表
看到一个工具，想到这个工具的特点：
不建议把它背下来，主要想一想这些文件是哪些问题的输出，大概知道文件内容意思就可以了！
比如看到项目日历，什么时间做什么事情；看到WBS词典，解释每个工作包的范围、进度、成本、质量、资源、假设条件、制约因素。
工具技术表
tips：一定要保持平常心，保持好心情！最后祝大家人，过程，环境都是3A！
