PMP®翻译过来就是项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会(PMI)组织和出题，用来严格评估项目管理人员的知识技能是否达到高质量的资格认证考试。
PMP®考试是一个国际范围的考试，目前为止已经获得了206个国家认可，可以用中文、英语、日语、德语、法语、韩语、葡萄牙语、西班牙语等九种语言进行考试，在我国是采用中英文对照的形式（上面英文，下面中文），所以英文不好的朋友也是可以考的哦。
PMP也是目前项目管理领域含金量最高的认证之一，很多央企、国企、外企、私企等都会优先考虑持有PMP证书的项目经理，在美国项目管理职业被称为“黄金职业”，在中国也有些媒体把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。
学习PMP®有什么用
硬技能+软实力=PMP®，3大要素+5大过程组+10大知识领域学完轻松解决项目管理难题
硬技能：
系统掌握全项目全过程的管理知识和技能
十大知识领域:整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理
五大过程组:①启动、②规划、③实施、④监控、⑤收尾
软技能：
成为高情商领导者建立和谐猛虎团队
领导技能:管理任务、选拔人才、建立信任、设立目标、团队建设、奖惩激励、组织变革、全局思考、愿景描绘、战略思维
人际关系技能:问题解决、冲突解决、识人、沟通、聆听、灵活性、体查需求、决断能力、谈判能力、组织能力、判断力
PMP®属于非常专业的项目管理知识体系，包含了范围，进度，成本，质量，资源，沟通，风险等多个内容，这就决定了不管你是从事的什么岗位，只要你的工作内容中存在与项目有关的部分，都能在PMP®学习的过程中获得技能的提升。
PMP®证书有什么用？
证书作用非常多，例如：
1、证书含金量高，市场刚需
很多大中型企业、央企、国企将PMP作为“项目经理”必须具备的任职资格，企业招投标中PMP效力可等同建造师/造价师/招标师等。
2、身份象征
项目管理专业人士身份的象征、金字招牌。
3、升职加薪
在管理岗晋升评选，升职加薪考量时对持证人员优先考虑。
4、转型利器
可帮助技术业务人员系统重塑管理思维，突破职位瓶颈。
哪些人适合考PMP®按工作所在的行业来分：
1、建筑、土木、交通和其他工程的项目经理，技术负责人等项目重要成员
2、电气、电子制造，研发领域;
3、电力、燃气能源等行业;
4、IT、软件、互联网等信息技术行业；
5、汽车、精工等装备制造行业；
6、生物医药、化工，等行业的产品研发；
7、国家航空航天、通信（移动/联通/电信/华为等）等的项目从业者
按所在岗位来分：
(1)技术转管理岗，由于技术人员需从技术转型到管理，缺乏系统的理论知识学习，而PMP®证书提供一种可能是一个桥梁;
(2)非PM（项目的管理者）岗位想提升者，在职业生涯规划遇到瓶颈时，或者新的团队组建岗位调整，公司内部升职加薪需要提升，自身能力获取更大的发展平台；
(3)想要跳槽有条件牵制的，HR在招聘的时候，PMP®证书是衡量一个员工PM操作能力的标准，也是要求新员工能有个项目管理的通用语言;
(4)项目管理从业者，企业需求，战略目标的实现，多是依靠项目的精细化管理，企业对项目经理的管理能力非常重视，许多企业核心部门会要求所有项目经理持证上岗。
