2021年10月，中共中央、国务院发布的《国家标准化发展纲要》明确提出构建多层次从业人员培养培训体系，开展专业人才培养培训和国家质量基础设施综合教育。建立健全人才的职业能力评价和激励机制。由中国标准化协会（CAS）组织开展的项目管理专业人员能力评价等级证书（CSPM）应运而生。
CSPM项目管理专业人员能力评价（CSPM）五大段位分层能力评价——职业发展路径
起点——CSPM-1——助理项目经理、工作包负责人...（一线员工）
协调到管理——CSPM-2——项目经理、项目主管、PMO专员...（一线骨干）
管理到领导——CSPM-3——资深项目集（群）经理、资深项目总监、PMO部门高级经理...（基层管理者）
领导到经营——CSPM-4——资深项目经理、项目集群经理、战略项目经理、项目总监、PMO主管、PMO BP...（中层管理者和专家）
找到使命感——CSPM-5——集团首席项目管理专家、集团项目组合管理总监、集团项目管理部门总监、公司总经理、集团总裁...（高级管理者和资深专家）
最终走向卓越。
CSPM项目管理专业人员能力评价（CSPM）五大段位分层能力评价——各等级工作内容
能力层级：专家级项目管理专业人员（CSPM-5）
能力层级所对应的常见工作：项目管理标准和项目管理能力建设提供指导和思想领导力。负责管理复杂项目、项目群和项目组合。
能力层级：高级项目管理专业人员（CSPM-4）
能力层级所对应的常见工作：负责成功交付战略项目、复杂的大型项目和项目群。
能力层级：中级项目管理专业人员（CSPM-3）
能力层级所对应的常见工作：负责成功交付复杂项目
能力层级：初级项目管理专业人员（CSPM-2）
能力层级所对应的常见工作：负责成功交付一般项目
能力层级：项目管理专业辅助人员（CSPM-1）
能力层级所对应的常见工作：能够胜任专业性的项目管理工作
项目管理专业人员能力评价CSPM考试维度：
