PMP项目管理
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要求:1分钟之内答完,不建议长时间思考,第一印象作答
1.你每天的工作会接触多少表格?
A. 1-2个
B. 2-3个
C. 3-5个
D. 5及以上
2.你每周的工作会接触多少表格?
A. 2-3个
B. 4-5个
C. 6-7个
D. 8个以上
3.你认为一个项目经理最重要的职责是什么(逻辑关系)?
A. 凝聚共识
B. 有效组织
C. 有效决策
D. 精确衡量
4.什么是风险?下列哪句话是错的?
A. 不确定性来源于决策
B. 不确定性来源于计划
C. 不确定性来源于人类
D. 不确定性来源于数据
5.有效管理项目将工作分解为更小部分,以下哪项不能说明应分解到的程度?
A. 可在50小时内完成
B. 不能再进行逻辑细分
C. 可以由一个人完成
D. 可以进行实际估算
6.大量使用( )沟通最有可能协助解决复杂的问题?
A. 口头
B. 书面
C. 正式
D. 信息管理系统
7.在你的激励方式中,没有哪一项?
A. 需求
B. 钱
C. 自我实现
D. 希望
8.如果你是项目经理,你做的第一件事是什么?
A. 干工作时的优先顺序
B. 做某件事的轻重缓急
C. 可行性的进行分析
D. 需求性的进行分析
9.如果你是一个公司的老板,你会采用下面哪种管理方式?
A. 公司内部权责明确,组织结构严谨,严禁越级上报,每个人都明确自己的工作范围和权力,提高工作效率
B. 制定完善的工作、管理手册,使每个员工都知道每件工作的程序,使公司像精密仪器般运转,而不是依靠几个管理人员
C. 采用开放式的管理方式,每个人只要有问题,都可以和你沟通,及时改进工作方式和程序
10.对( )的需求是项目中沟通的主要动力之一?
A. 优化
B. 完整
C. 整合
D. 区别