1、强调统计技术的3 个工具：问卷调查，统计抽样，预期货币价值分析
2、使用储备分析工具的5 个过程：6.4 活动持续时间估算，7.2 估算成本，7.3 制定预算，7.4 控制成本，11.7 监督风险,
3、规划过程组的过程，四个在输出中出现变更请求的过程：定义活动、制定进度计划、规划采购管理、规划风险应对
4、4-13 章，每一章都有过程用到专家判断工具
5、监控过程组中，输出唯一没有变更请求的过程：4.5 整体变更控制，4.5的输出是批准的变更请求。
6、执行过程组中，输出中没有变更请求的3 个过程：4.4管理项目知识 9.3获取资源10.2 管理沟通
7、启动过程组的识别相关方，输入中有项目管理计划
8、规划过程组的所有过程，输入中都有项目管理计划，除了4.2制定项目管理计划
9、执行过程组的所有过程，输入中都有项目管理计划
10、监控过程组的所有过程，输入中都有项目管理计划
11、收尾过程组的一个过程，输入有项目管理计划
12、启动过程组，规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组输出中都可以出现“项目文件更新”，大部分都有，除了4.1 ，4.2 ,5.1 ，6.1 ，6.2 ，7.1 ，11.1 ，13.2 ，4.4 ，9.3。
13、过程的输入中包括“项目章程”：4.2 制定项目管理计划、4.7结束项目或阶段、5.1 规划范围管理、5.2收集需求、5.3 定义范围、6.1规划进度管理、7.1规划成本管理、8.1规划质量管理、9.1规划资源管理、10.1规划沟通管理、11.1规划沟通管理、12.1规划采购管理、13.1 识别相关方、13.2规划相关方参与。
14、“检查”作为工具在5.5 确认范围、8.3 质量控制、12.3控制采购三个过程出现
15、自下而上估算出现在三个过程：6.4估算活动持续时间，7.2 估算成本，9.2 估算活动资源
