PMP认证现在很多备考的人，其中有不少都是年薪几十万的项目经理，对于这部分项目经理来说，薪资已经不低了，是普通人眼中的金领级别，但是为什么项目经理还来考PMP认证呢，PMP认证对项目经理的意义在哪里？
众所周知PMP认证的学习主要就是学习PMBOK，但是国内的PMP认证大多是通过培训机构培训的，快速拿证的目的已经大于PMP认证学习的目的。所以很多人考完之后也会觉得我学习了PMP课程之后和没有学习是一样的。PMPBOK，一本500多页的书籍，既是PMP入门级书籍，也是精华书籍，你们确定不到2个月的时间就可以完全掌握吗？我们通过认证后，有多少人还去踏实的去理解这部经典，要求、方法、工具都没有理解，何谈运用，没有运用怎么提升自身能力。
PMBOK作为一个核心点，帮助所有的项目经理梳理了一个项目在全生命周期中，在各个方面(知识领域)需要做什么。但对于每个项目按照要求将所有的内容都实施可能性不大，更不说需要将所有的工具用一次。大部分项目因为无法识别这些管理风险，造成问题出现或即将出现才被发现，对项目目标的影响、对团队士气等的影响都很明显，项目成功基本就和项目经理告别了。
如果还没有进行PMP认证的项目经理，建议大家看书的时候介乎自身的项目管理经验，有经验再学习会让你对之前的项目有更深刻的认识，甚至能发现新大陆。
PMP认证对于项目经理来说需要真的不仅仅是证书，更是一次学习，如果培训机构的老师比较牛，那么我们可以请教的东西更多。要知道真正的知识比证书更重要。
