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PMP认证对项目经理的意义

2018-7-16 16:47:40 来源:王老师 阅读数: PMP认证 PMBOK
        PMP认证现在很多备考的人,其中有不少都是年薪几十万的项目经理,对于这部分项目经理来说,薪资已经不低了,是普通人眼中的金领级别,但是为什么项目经理还来考PMP认证呢,PMP认证对项目经理的意义在哪里?

        众所周知PMP认证的学习主要就是学习PMBOK,但是国内的PMP认证大多是通过培训机构培训的,快速拿证的目的已经大于PMP认证学习的目的。所以很多人考完之后也会觉得我学习了PMP课程之后和没有学习是一样的。PMPBOK,一本500多页的书籍,既是PMP入门级书籍,也是精华书籍,你们确定不到2个月的时间就可以完全掌握吗?我们通过认证后,有多少人还去踏实的去理解这部经典,要求、方法、工具都没有理解,何谈运用,没有运用怎么提升自身能力。

        PMBOK作为一个核心点,帮助所有的项目经理梳理了一个项目在全生命周期中,在各个方面(知识领域)需要做什么。但对于每个项目按照要求将所有的内容都实施可能性不大,更不说需要将所有的工具用一次。大部分项目因为无法识别这些管理风险,造成问题出现或即将出现才被发现,对项目目标的影响、对团队士气等的影响都很明显,项目成功基本就和项目经理告别了。

         如果还没有进行PMP认证的项目经理,建议大家看书的时候介乎自身的项目管理经验,有经验再学习会让你对之前的项目有更深刻的认识,甚至能发现新大陆。

        PMP认证对于项目经理来说需要真的不仅仅是证书,更是一次学习,如果培训机构的老师比较牛,那么我们可以请教的东西更多。要知道真正的知识比证书更重要。
 




 
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