PMP是项目管理专业人士资格认证,由美国项目管理协会(PMI)发起,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。下面和大家分享一下PMP认证考场答题技巧and学习小建议~
考场答题技巧
1.请注意学习和掌握PMI的管理理念和思维方式,这是考试成功的关键。
2.同时,要学会定位,因为很多考题要求考生具有较强的定位能力。在考试过程中,要控制好自己的情绪,第一遍答题时只回答会做的题,难题可以做好标记后最后解决。
3.计算题不会太难,但需要较多时间,一般需要3-6分钟,尽量一次正确。
4.回答情景题的关键在于善于从复杂的情景题中找出关键词,这样才能更好地回答问题。
5.一定要仔细阅读所有备选答案,这样才能做出正确的选择。
学习小建议
1.熟悉49个过程的定义和ITO,了解每个输入输出和工具的具体内容(在考前每天都要进行复习);
2.理解事业环境因素和组织过程资产这两个重要的输入,不同的过程需要使用不同的内容;
3.掌握项目章程、项目管理计划和项目范围说明书这三个重要文件的所有内容;
4.熟练掌握WBS(工作分解结构)、EVM(挣值)和CPM(关键路径法)这三个项目管理的重要工具;
5.了解13个子计划的具体内容;熟悉风险登记册的5个不同版本。区分不同风险过程输出的内容包括术语表、进度管理、质量管理和风险管理工具、变更控制流程以及培训课件中强调的那些知识点内容和自己经常做错的知识点。
6.在情景题中,一定要仔细阅读最后一句话的问题,搞清楚问什么,选择时要根据PMBOK上说的或老师讲的知识点来回答,最后的落脚点一定在书上。这些内容都是非常重要的。