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项目管理过程中用得到的几个小细节

2019-10-29 15:11:15 来源:本站原创 阅读数: 项目管理
项目管理过程中用得到的几个小细节
  一、墨菲定律:“只要有一种方法可以把事情做错,他就会用这种方法去做”。:只要一件事情有变坏的可能,那么它一定会变坏。
 
  比如,如果可能考不过pmp,就会考不过;如果做生意可能失败,那么就一定会失败。(未必哦)
 
  因此,我们要有强烈的风险意识,不要轻信事情会顺利进行,相反,应该事先做好最坏的准备,使可能变坏的事情不发生。
 
  对于没有把握的考试,那就加大时间投入,再讲究方式方法,争取提高胜算的概率,而不能寄托于运气。
 
  二、边际效益递减规律
 
  边际效益递减规律的意思是:随着投入的连续增加,每一个单位的投入所带来的产出逐渐下降。那怎么知道投入多少合适呢?当边际产出等于边际收入时候,即边际效益等于0时。
 
  比如,pmp考试中,你把考试成绩从90分提高到95分所要付出的代价,会远远大于从55分提高到60分的代价。越到高分位,想要提高1分,就要付出比在低分位提高1分高得多的代价。
 
  所以要好好思考下怎么去平衡时间,假如你有多个考试的话。
 
  毕竟一个考试备考多花的时间都是有机会成本的:用于备考其他科目。
 
  3.第一次就把事情做成功
 
  最近超喜欢这句话,也经常和孩子提起。因为自个以前没意识到一次做对事情的重要性,浪费了很多时间去返工,而这些时间原本可以去做更多的事情。
 
  一次把事情做成功,避免返工。运用到学习备考上,就是每个章节都要基础打扎实了,这样模拟考才不会怕,毕竟综合测试也是每个章节测试的累积;而如果每一章都囫囵吞枣,贪多求快,那后面总复习势必一脸懵,因为基础不扎实。
 
  综上,知道了墨菲定律,所以我们做事要周全细致,争取一次就把事情做对;而如果面对多项任务时候,对每个任务的可交付成果要分析,要规划好各个任务的时间分配,要运用好边际效益递减规律,这样才能交出满意的答卷。

 




 
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