也许你之前听身边的同事讲过PMP，在不少的招聘条件上都看到有PMP持有者优先的要求，或是在甲方谈项目的时候说需要具备几名以上PMP持有者才能参与等等……
每当听到或见到此类场景的时候，你心里一定在想，我要是能有这个证书那该多好啊！
那么你对PMP了解吗？
首先，什么是PMP？PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
目前PMI已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构，全球已经超过百万人持有PMP证书，PMP已成为了一个国际性的认证标准，可见这个证书在全球范围内认可度还是很高的。
PMP所讲的知识是一整套项目管理理论，它按照项目的特点，将项目分为启动、规划、执行、监控、收尾等阶段，同时按照项目管理知识领域进行划分（时间、范围、质量、成本、风险、沟通、人力资源等），针对不同的管理知识领域，有不同的项目管理输入、输出、管理工具。通过学习这些项目管理知识，你能够清晰的构建出一套项目管理的方法论。面对复杂项目时，起码保证项目管理有迹可循，面对问题时，有解决问题的思路和方法。
至于它的含金量有多高，就看你去怎么利用了。含金量的高低很常都是需要看你的需求和工作。但是正所谓“技多不压身”，拥有多一个证书肯定比没有的要好。而且，拥有PMP最直接的收益，无非就是能够帮你拿到高薪，至于有多高，就看你能力了。
不过，拿下PMP证书不代表你是一名多么优秀的项目管理者，最多只能说明你有通过项目管理的相关学习并且考核通过。所以业务的学习都是学无止境的，考取证书只能说是一个准入门槛，你的一个学习阶段的证明，但要成为一名优秀的项目管理者，还需要结合实际的项目，不断总结学习。能走多远，就看你个人的领悟和执行能力了。
最后，要说它还有哪些价值，我想应该是需要你在工作、生活中去慢慢体会。
