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学完PMP®的我们该如何继续进阶?

2023/5/11 16:45:29 来源:本站原创 阅读数: PMP认证 PMP与软考
  时光荏苒,一段难忘的备考时光在收到一封“Congratulations”的邮件后画上了完美的句号。回首这一段备考历程,大家从带着小小的激动和懵圈进入备考开始、到起早贪黑刻苦学习的煎熬、再到等待成绩时的焦灼与不安,最后终于等来了激奋人心的时刻,淋漓尽致的体现了“痛并快乐着”!我还记得有同学6点早起看书在朋友圈打卡!有同学半夜12点问老师问题!感觉就像是在昨天!
 
  在此恭喜大家又完成了人生的一个小小目标,然而在小目标完成后,又有人开始失落和不安,我该如何继续自己人生的升级打怪之路,如何保持终身学习呢?
 
  今天,小编就来为准备继续提升进阶的小伙伴们指点迷津啦。考完PMP证书后,还有以下证书都是项目管理职业生涯中进阶的不错选择。
 
  进阶一、PMI-ACP®敏捷认证
 
  PMI-ACP®敏捷管理专业人士资格认证是由美国项目管理协会PMI颁发的针对敏捷项目管理的专业认证。目前已覆盖全球206个国家和地区,是国际上敏捷领域中知识方法非常全面、含金量极高、企业高度认可的证书。快速应变化与高效创新,已成为企业发展的标配!VUCA时代,敏捷成为项目管理从业人员的标配!
 
  进阶二、软考中高级
 
  全称:计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试。由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试。这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。
 
  中级:系统集成项目管理工程师(简称中项)
 
  高级:信息系统项目管理师(简称高项)
 
  发证机关:两部委联手发证
 
  工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员,把通过“系统集成项目管理工程师”与“信息系统项目管理师”考试,作为申报系统集成项目经理资质的要求之一。
 
  通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能在项目进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;能协调信息系统项目所涉及的相关人员;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
 
  进阶三、NPDP产品经理
 
  产品经理国际资格认证NPDP(New Product Development Professional),新产品开发专业人士认证,由美国产品开发与管理协会(PDMA)发起,在国际上已经有20年左右的实践应用历程,目前是国际上公认的在新产品开发领域最具权威的国际认证,也是国际公认的唯一在新产品开发领域专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。

 

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