项目管理就是运用项目管理知识（5大过程组、十大知识领域、49个过程、132个工具）和项目管理理念、方法，按正确的流程做事，能用科学的思维做出正确的判断，促进工作效率和成功率的提升，实现综合管控能力的飞跃。
为什么要学习项目管理
系统学习项目管理知识，可以帮助我们洞察项目管理的本质，掌握项目管理思维，实现事半功倍。
项目管理知识体系被广泛应用于我国信息传输、软件和信息技术服务、制造、建筑、金融、科研及技术服务等行业，PMP持证人员活跃于国家重大项目的关键岗位。
华为、阿里巴巴、中国移动、中国联通、网易、腾讯、吉利汽车、中船重工以及众多智能制造企业，都把PMP作为项目管理人员，尤其是研发类项目管理人员的必修课。
调研显示，学员普遍认同学完PMP项目管理后获得了如下帮助和提升：
薪资增长
项目管理专业技能提升
领导力技能提升
得到更多工作机会
人脉资源拓展，如融入项目管理社团圈子
PMP认证对薪资的影响
PMP持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）。
获得PMP认证意味着持证人士将掌握全球通用的项目管理语言，成为全球项目管理专业人士、组织和专家社区中的一份子，成为项目背后的“英雄”
PMP作为职场加分项
越来越多的企业在招聘、培养与提拔人才时，选择PMP持证者优先，甚至很多HR将之作为应聘基本要求。
这也在一定程度上意味着，拥有PMP证书的项目经理在竞争激烈的求职中拥有了“优先选择权”。
所谓有证在手，不仅能获得工作机遇，还能增加和HR谈判薪资的底气。
