五、管理实践——干系人
1）368个相关方及干系人
阿布扎比市政单位，业主股东，业主及委托管理团队，设计单位，供货商，主体施工单位，运营方，厂家技术服务，第三方研究
2）1.1万管理人员，技术人员，施工操作层，试运行
六、管理实践——安全
1）HSE管理理念
以人为本，生命至上
2）三级体系建设
公司、项目、班组
3）两全一封闭
全员、全过程、清单关闭
4）十大保命条款
红线意识、安全氛围
七、管理实践——疫情应对
1）率先开展全员核酸检测，实现疫苗2针接种率100%
2）建立隔离区域，中外分区居住，网格化管理，降低交叉感染
3）食堂就餐位减少50%，通勤班车人员上座率不超过50%
4）办公室、食堂、宿舍、载人车辆等按要求每日消毒
总结：防疫表现获得业主认可，作为承包商代表，在业主的防疫会议上进行了经验交流，项目在业主指定的第三方疫情防控审核中取得最高分。
八、管理实践——安全成效
