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PMP最难得部分和章节是什么？

2018-8-29 14:09:31 来源：杨老师阅读数： PMP知识体系 PMP难吗

PMP的知识体系其实过于庞大，要说最难的部分和最难的章节是什么？我们就从三方面为大家捋一捋：

第一方面：PMI把项目管理分为五大过程组和十大知识领域，其中五大过程组包括启动、规划、执行、监控、收尾五个部分，从这个角度讲，启动和规划最难，虽然占的分值不高，但学过的人是深有体会的。其实，古语讲万事开头难也能说明前面的两个章节比较难。

第二方面：在十大知识领域中，比较难的是人力资源管理、范围管理、整合管理，其中这三个方面涉及的决策”比较多，比如swot分析，人人都知道，但最常用也是最难的，因为它是“决策”，是“方向”

第三个方面：计算和判断题目来讲，这个和人是有关的，在PMP开始中，存在一定比例的计算题，在长期和PMP打交道后发现，有些人就是不擅长计算。

总之，一个合格的项目管理者需要完全掌握一个项目从开始到结尾要做事情，对项目管理更加专业，使自己在职场上能够树立起权威。然而无论在创新研发上，还是常规的项目上，项目管理就是指导项目进行的一条基准线。

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