通过 PMP 的考试有一段时间了，不论是在网上，还是在工作中，总听到有人发表关于学 PMP 的评论，有人觉得学习 PMP 就是要获得这个证书，花点时间多做些题也就过了；有人认为 PMP 现在考的人太多了，在将来会不会掉价呢？……
在这里，我想提一提自己的意见。
首先我想问每一个想考 PMP 的人，在做决定的时候，是否真的好好想过：自己到底为什么要考PMP 呢？
学 PMP，真的只为一纸证书么？考 PMP 价值究竟何在？为什么考取 PMP 认证就能让你加薪、升职和跳槽呢？
关于为什么要考 PMP，很多时候听到的回答都是类似于“为了加薪，为了升职，为了跳槽”。
那么到底你考了PMP后会给你自身带来什么益处呢？有没有想过呢？——
整体来说 PMP 是对项目管理操作全过程的系统学习。
细致来说的话，它就是讲当拿到一个项目，从如何立项，如何制定一个有效的计划，制定计划后如何严格的去执行，在执行的过程中碰到一系列问题（比如项目范围界定模糊；对风险、成本、进度把控不到位等等各个方面）如何去控制的更好，一直到项目验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。
如此看来，学 PMP 就不应该是只为一纸证书而来了。成功通过考试获取证书只是你努力的结果，而深下心来，去学习做项目的思维方式，领悟项目管理的本质，我认为才是至关重要的!
学项目管理的实质是打通思路！
在项目管理过程中，无论是同事还是客户，如果大家都是 PMP 或者了解 PMBOK 的理念，那么我们是不是能够更好的完成项目呢？要不然也不会华为公司一家就有万余人考取PMP证书。
另外一种角度，我想，PMP 也仅仅是一个考试，并不意味着通过的人就马上拥有了项目管理的水平和经验。
通过学习 PMBOK 的理论，参加考试，可以使我们整理自己以往的项目管理经验，在以后的工作之中更好的运用，正所谓从实践中来，到实践中去。
如果通过 PMBOK 的学习和 PMP 的考试，真正提高了项目管理的水平，我想是不会在乎今年是一千人人通过考试还是一万人人通过考试的。
