距离2021年6月20日PMP®考试仅剩5天，准备参加2021年9月份PMP考试的同学们也要抓紧时间了。
PMP试题是慧翔天地小编新推出的一个每日更新的文章内容，旨在帮助准备参加PMP®考生的同学完善自身，进行考前练习。如果想咨询关于PMP®报名时间、报名费用、考试时间、PMP®证书换证等事宜可以访问我们的官网（www.hxtd.cn）或者关注我们的微信公众号（huixiangtiandi）也可以直接添加我们的小助手VX（aihxtd）进行咨询。
11.项目处在初期阶段，而已经出现旷工问题，项目经理按照X理论来看待员工行为，以下何种对应于X理论行为？
A、威胁给予处罚来减少旷工
B、激励项目班子减少旷工
C、提供奖励来减少旷工
D、招聘新组员
12.何种图形表示人力资源规划的人员需要？
A、资源直方图
B、责任分配矩阵
C、组织结构图
D、WBS
13.为了提高你的威信，更好的管理项目，作为项目经理的你，最好使用：
A、专家权
B、奖励权
C、参考权
D、强制权
14.以下的哪一种冲突管理方法最不能产生积极的结果
A、问题解决法（Problem Solving）
B、回避法（Avoidance）
C、妥协法（Compromise）
D、强迫法（Forcing）
15.使用妥协的方法来解决两者的冲突可能的结果是
A、失败——失败
B、取胜——失败
C、取胜——取胜
D、失败——取胜
本期答案：
11、A
12、A
13、A
14、B
15、A
