2021年6月20日PMP®考试已经结束了，PMP成绩查询入口已经开通，同时准备参加2021年12月份PMP考试的同学们也要抓紧时间报名进入学习状态了。
PMP试题是慧翔天地小编新推出的一个每日更新的文章内容，旨在帮助准备参加PMP®考生的同学完善自身，进行考前练习。如果想咨询关于PMP®报名时间、报名费用、考试时间、PMP®证书换证等事宜可以访问我们的官网（www.hxtd.cn）或者关注我们的微信公众号（huixiangtiandi）也可以直接添加我们的小助手VX（aihxtd）进行咨询。
166.完成项目选择后，应如何定义项目？
A、范围基准
B、范围说明书
C、范围管理计划
D、项目管理计划
167.项目经理连续勤奋工作二个月后，突然发现设计中存在重大缺陷。他组织召开团队会议，讨论其影响。如果团队确定要求一项变更，下一步应该怎么做？
A、联系客户
B、获得变更所需的资金
C、准备变更请求
D、变更项目进度表，延迟交付日期
168.下列哪一项是项目经理需要在项目风险管理中特别注意的一个方面？
A、变更控制过程
B、风险量化
C、这是项目发起人的工作
D、在进度表中预留时间，以便有时间在风险发生时处理风险
169.一个项目团队中有两个年轻的成员不断在争论，对团队的士气产生负面影响。项目经理应如何处理这种冲突？
A、与他们单独会面，解决潜在问题
B、与整个团队开会，讨论并解决问题
C、将两名团队成员中能力较弱的那位从团队中开除
D、不要介入，因为有些冲突是不可避免的，不值得处理
170.引进全面质量管理的预期结果是什么？
A、总质量成本增加
B、预防费用增加
C、总质量成本保持不变
D、费用节省的降低
本期答案：
166、A
167、C
168、B
169、B
170、B
