距离2021年12月PMP考试报名还有一个多月的时间了，准备参加2021年12月份PMP考试的同学们要抓紧报名以尽早进入学习状态了。
66.在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是：
A.制作绩效报告
B.进行考察C.举行绩效评估会议
D.进行采购审计
67.某人估计每天的通勤将耗费一个小时。她进一步认为最少将花45分钟，最糟糕的情况下将花1个小时45分钟。那末，她这个估计的平均差是多少：
A.10分钟
B.15分钟
C.50分钟
D.60分钟
68.你在管理在巴布亚新几内亚的莫瑞斯比港建设一个技术高度复杂，可防御入侵的高级数据中心项目。为世界上最大的零售商之一建造的数据中心将容纳多达500台服务器，该零售商决定在亚洲启动一个电子商务计划。虽然地点的选择经济上是很可行的，但台风的威胁促使你在马尼拉建造了一个后备中心以防本中心遭洪水袭击。这种对风险的反应方式属于：
A.被动回避
B.降低风险
C.主动接受
D.逃避
69.以下关于证明为什么在项目中定量分析风险的统计方法不应适用的原因中哪一个是不正确的：
A.输入的数据可能不正确或不完整
B.经理有时依赖计算机处理的结果；这种结果详细，令人印象深刻，但是不够准确，从而使决策变得困难
C.风险专家可能理解统计的复杂性，但难于表达他们掌握的东西
D.统计技术被认为太理论化，而不适用于风险分析
70.以下哪一项事风险管理中的纠正行为：
A.进行风险审计
B.进行特别的风险反应规划
C.执行应急方案
D.进行风险评估
本期答案：
71.D.回避风险
风险回避是指改变项目计划以消除风险或风险状态，或者保护项目目标不受削弱。通常要求通过消除风险原因来消除特定风险。[计划]PMI1996，119；PMI2000，142
72.D.进行采购审计
采购审计是对采购流程的审查，以识别成功和失败的行为。获得的数据和信息可以被项目的其它采购工作采用或被项目执行机构的其它项目利用。采购审计是合同收尾结流程的一部分。[终结]PMI1996，133；PMI2000，159
73.B.采购审计结果
应该审查的文件包括合同本身，承包商制作的技术文件，承包商绩效报告，财务报告以及与合同有关的检查报告。在这个终结流程中采购审计是可利用的工具。[终结]PMI1996，133；PMI2000，159
74.A.进行“购买”还是“自造”的分析(mA.e-or-B.y-A.A.ysis)
这种分析采购计划工具，用来决定特定产品是否可以由项目执行机构自己以合理成本制造，还是应该外包制造。分析包括对直接成本和间接成本的分析。[计划]PMI1996，126；PMI2000，150
75.D.建立筛选体系
筛选体系为一个以上的评价标准设定最低的要求。[执行]PMI1996，126；PMI2000，150.rett1997,37
