距离2021年12月PMP考试报名还有一个多月的时间了，准备参加2021年12月份PMP考试的同学们要抓紧报名以尽早进入学习状态了。
6、下列哪一项与实施采购过程相关
A、获取卖方答复选择卖方并授予合同的过程
B、制订项目购买决议确定方法和识别潜在卖方的过程
C、完成每个项目采购的过程
D、管理采购关系监督合同履行以及做出所需变更和更正的过程
7、某公司的项目管理办公室PMO负责协调不同国家的项目。有些项目在财务上不成功。PMO给组织带来的好处之一是
A、为公司项目提供适当的监督
B、为成功项目提供监督
C、让资源留在成功项目中
D、只需要定期审查不成功项目
8、在项目的什么时间点，项目经理将会审查控制措施
A、在计划编制阶段
B、在启动和执行阶段
C、在项目过程中持续审查
D、在项目收尾阶段
9、项目里程碑清单是
A、由每个干系人生成的
B、所有项目活动的一系列工期
C、进度基准
D、所有里程碑，包括强制的和可选的
10、在组建一支跨职能项目团队时，项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权。项目经理应该怎么做
A、与已获任命的团队成员一起开展团队建设活动
B、与职能经理协商，确保项目能够获得可胜任工作的员工
C、让项目团队集中办公提高项目绩效
D、制订基本规则，提出对可接受的团队行为的明确期望
本期答案：
6、A、实施采购过程包括招投标和签订合同，选项中只有A正确。B说的是采购规划，D是管理采购，B是采购管理。
7、C、本题争议较大，很多意见支持选A。但整个PMBOK找不到A的依据。A是发起人的作用之一。C选项符合PMO协调资源这一功能，只不过说得太不含蓄，让我们感觉不敢选。争议答案A
8、C、项目管理的任何一个过程都是贯穿整个项目生命周期中的，而监控过程的对象是启动、规划、执行、收尾四大过程组。因此C正确。
9、D.本题出自PMBOK原文，题目出处见PMBOK6.1.3.3。选D
10、B.题干情景是组建团队，项目经理无法直接选择团队，则只能与职能经理谈判获得。也只有B选项属于组建团队过程见PMBOK9.2.1.2。选B
