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PMP题库——每日试题分享(211013)

2021-10-13 17:18:39 来源:本站原创 阅读数: PMP试题 PMP题库
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  31、由于工程师不熟悉某些技术,项目落后进度一周。项目经理任命一名高级资源来指导工程师,并将其记录在项目管理计划中。这属于下列哪一项范畴
 
  A、工作绩效信息
 
  B、专家判断
 
  C、纠正措施
 
  D、预防措施
 
  32、在识别一个如果发生将对项目预算会产生负面影响的风险之后,项目经理需要确定剩余的应急储备是否足够。项目经理应该采用下列哪一项工具或技术
 
  A、储备分析
 
  B、偏差和趋势分析
 
  C、应急分析
 
  D、SWOT分析
 
  33、一个为期12个月的项目进入第3个月时,进度绩效指数SPI是0.99。三个月后,SPI显示项目明显落后于进度。项目经理认识到客户没有对新的需求做决定。产生这种结果的原因是什么
 
  A、没有整体管理计划
 
  B、没有质量管理计划
 
  C、没有风险管理计划
 
  D、没有变更管理计划
 
  34、某个施工项目的网络实施持续不稳定,即使花了一些精力来纠正部分安装工作。项目经理指定一支特别工作小组来确定根本原因并解决问题,特别工作小组应该应用下列哪一项技术
 
  A、统计抽样
 
  B、蒙特卡洛分析
 
  C、石川图
 
  D、帕累托图
 
  35、项目经理拥有一份在项目开始时由不同干系人提供的成功标准清单。项目经理对于如何排列这些成功标准的优先顺序感到不确定,并且明天必须在会上陈述项目章程。项目经理接下来应该怎么做
 
  A、与发起人核对项目成功标准,并将其添加到项目章程中
 
  B、在下一次项目会议上,与干系人讨论成功标准
 
  C、在项目章程中列出所有成功标准
 
  D、选择其中一个成功标准,并将其包含在项目章程中
 
  本期答案:
 
  31、C.题干显示,项目出现问题,项目经理采取行动来挽回,应该是纠正措施,选C。
 
  32、A.本题为基本概念题,见PMBOK11.6.2.5,选A。
 
  33、D.题干强调的项目出现问题的原因是范围管理问题,即范围控制,决定和影响范围控制的计划包括范围管理计划、变更管理计划等见PMBOK5.5.1.1,因此选D。
 
  34、C、找可交付成果质量问题的根本原因,首先因果图,即C。
 

 

  35、A、项目章程中应该包含项目的成功标准,因为制定章程是在项目的启动过程第一步,在识别干系之前,因此章程内容的输入主要是由发起人提供的,即由发起人决定,因此选A。

没有记录!



 
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