距离2021年11月PMP考试报名明晚结束，准备参加2021年11月份PMP考试的同学们要抓紧了，现在还没有抢到考点的也不要灰心，可以浏览《2021年11月PMP考试没有抢到考点怎么办》。
41、项目发起人在项目执行过程中的角色是什么
A、验证项目目标
B、验证项目计划的执行
C、解决超出项目经理控制范围之外的冲突
D、作出所有项目相关决策
42、召开项目启动大会的适当时机是什么时候
A、完成初步计划之后,但要在执行之前
B、在项目经理有正面消息要分享时
C、在签署项目章程之前
D、在制定沟通计划之后
43、团队成员A希望离开团队,不断抱怨团队成员B的个性。项目经理应该怎么办
A、与二名团队成员分别谈话,了解他们当前关系的真实情况
B、告知团队成员A,会把团队成员B从项目中开除
C、解决团队会议上的冲突,并促进解决方案
D、让团队成员尝试合作到项目结束为止
44、当项目接近完工时
A、就不再需要风险管理
B、变更成本一般会增加
C、高风险项的可能性会增加
D、不再需要应急储备
45、在项目会议中,二名工程师就向客户提出的设计方案发生争执。在他们争执过程中,项目经理决定结束会议。这是采用了哪种冲突解决方式
A、包容
B、合作
C、面对
D、回避
本期答案：
41、C.本题出自PMBOK书上的原话，见PMBOK第2章2.3，发起人部分最后一段描述，选C。
42、A.PMP考试中启动大会的英文是“KICK-OFF MEETING”就是开工会议，在计划完成后、执行开始前召开，选A。
43、A.冲突解决的最好策略就是面对，A属于面对，选A。B是强制，C不相关，D是缓解包容。
44、B.本题考项目生命周期的特征，相对而言B最合适，选B。
45、D.题目描述的是项目经理忽略冲突的存在并从冲突中撤离，是回避，选D。
