距离2021年11月PMP考试报名已经结束，报名成功的的同学们要抓紧进行复习模考阶段了。
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46、谁应该在监控风险过程中报告风险响应计划的有效性，任何预期之外的响应及任何纠正措施
A、风险经理
B、项目经理
C、项目团队
D、风险响应负责人
47、产品开发需要外包一部分内容，项目经理制作了一份文件，将会向供应商提供足够的细节来确定他们是否能够提供需要的外包部分。项目经理制作的是下列哪一份文件
A、范围说明书
B、信息邀请书
C、产品规格书
D、工作说明书
48、一个获得批准的大变更单将会影响项目基准，一旦变更获得批准，项目经理应该怎么做
A、重订项目基准并通知团队
B、通知财务部门预算变更
C、要求召开指导委员会会议
D、安排一次项目团队会议，讨论各种方案
49、风险评估是在哪一个项目风险管理过程中执行的
A、制订风险管理计划
B、识别风险
C、开展定性风险分析
D、规划风险应对
50、某公司在执行技术项目方面非常成功，为确保新的项目经理从这些最佳实践方面获益，应该如何分享他们的成功经验
A、沟通管理过程
B、项目团队会议
C、经验教训知识库
D、项目收尾报告
本期答案：
46、D.本题为基本概念题，PMBOK11.6前言中说，风险应对责任人负责在监控风险过程中报告风险响应计划的有效性，任何预期之外的响应及任何纠正措施，选D。
47、D.项目经理在采购过程中提供给供应商，以便于其判断是否有能力承担相应工作的，是采购工作说明书，见PMBOK12.1.3.2，有相应原文。选D。
48、A.PMBOK4.5.2.2中说变更批准后，应先记录下来并通知相关干系人。A最合适。
49、C.风险评估猛一看是陌生词汇，只能理解为“风险概率和影响评估”，是在风险定性分析过程的工具，见PMBOK11.3.2.1。选C。
50、C.项目经理通过总结经验教训并纳入公司的组织过程资产，来与公司的其他项目经理分析项目的成功经验和失败教训，选C。
