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PMP题库——每日试题分享(211029)

2021/10/29 17:22:46 来源:本站原创 阅读数: PMP试题 PMP题库
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  81、某个项目上的团队成员A与团队成员B发生冲突,项目经理将__________两个团队成员叫到一起,针对问题研究了不同的解决方案。项目经理使用的是下列哪一项来解决冲突的
 
  A、面对
 
  B、妥协
 
  C、控制
 
  D、强迫
 
  82、在一个经验丰富的项目经理,负责的项目接近收尾。项目经理接下来怎么做
 
  A、核对一个为期多年的新项目的
 
  B、将实际项目绩效与原计划对比
 
  C、通知客户项目将会收尾
 
  D、获得客户的验收
 
  83、项目的预期成本是10,000美元,最乐观成本估算为5,000美元,最可能的成本估算是9,000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少
 
  A、15,000美元
 
  B、16,000美元
 
  C、17,000美元
 
  D、19,000美元
 
  84、项目经理开始一个新项目,获得一份报告,显示在上一个项目中发生的采购失败情况。这份报告是出自
 
  A、采购审计
 
  B、记录管理系统
 
  C、归档合同
 
  D、协商解决
 
  85、项目经理审查了职责分配矩阵,确定在项目执行阶段,某个特定资源将会出现冲突。为了优化资源的可用性,项目经理希望保持资源的均衡使用。项目经理应该使用下列哪种方法
 
  A、资源平衡
 
  B、PERT
 
  C、关键路径
 
  D、赶工
 
  本期答案:
 
  81、A.找当事人谈话,了解情况,研究解决方法属于面对,选A。
 
  82、D.题目问收尾工作的内容,相比而已,D最好,见PMBOK3.7。
 
  83、D.本题为三点估算,通过平均值倒推最悲观,答案选D。
 
  84、A.通过采购审计,总结采购过程的成功经验和失败教训,选A。
 

 

  85、A.题目描述情况问资源不够,资源不够时只有2个选择资源平衡或关键链法,选A。

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