2021年11月28日PMI认证考试将推迟举办，具体考试日期将视全国各地疫情防控情况及时公布。
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96、项目团队正在考虑他们是否能够完成某个特定任务，或者他们是否应该从外部来源获取。这项技术称作什么
A、专家判断
B、假设情景分析
C、自制或外购分析
D、汇总活动
97、如果批准的变更影响到工作分解结构、范围和或进度，则必须更新下列哪一份文件
A、项目管理计划
B、项目章程
C、质量管理计划
D、资源管理计划
98、项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建WBS过程中，项目团队无法分解将在项目后期发生的某些阶段。项目经理应该怎么做
A、适当的时候，开展滚动式规划
B、回到需求收集阶段
C、为这些阶段预估WBS分解
D、减少项目范围
99、如果项目中有六名干系人，那么存在多少潜在沟通渠道
A、36
B、18
C、15
D、6
100、制订项目章程时，一名项目干系人没有提供任何意见。项目经理反复询问，让该干系人提供必要的意见，以便完成宏观需求。但虽然项目经理努力了，情况却没有得到改善。项目经理接下来应该怎么做
A、将该干系人从干系人登记册中删除
B、与项目团队假定需求
C、将缺失意见作为一项风险，添加到主要风险描述中
D、将该问题上报给项目发起人
本期答案：
101、C.本题为挣值比大小题目，C正确。
102、A.本题的提问应该是站在客户立场上的，项目经理反映的问题将导致进度延误，客户没有提出异议，只是要求提供新的交付日期，属于接受现实。选A。
103、D.由于SPI数值不区分关键路线活动或非关键路线活动，因此当SPI大于等于1时，还要查看关键路线才能判断项目进度提前，本题只告诉了SPI数据，没有管理路线的数据，因此无法判断。选D。
104、B.确定质量，就意味着检查质量，属于质量控制工具。选项中B和C属于质量控制工具，但针对具体的可交付成果检查，B适合，C不适合。本题选B。
105、C.详细到工作包的估算，意味着通过自下而上估算，选C。
