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PMP题库——每日试题分享(211110)

2021/11/10 16:44:45 来源:本站原创 阅读数: PMP试题 PMP题库
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  2021年11月28日PMI认证考试将推迟举办,具体考试日期将视全国各地疫情防控情况及时公布。

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  111、市场动态发生变化,由于项目绩效不确定,发起人希望终止合同。项目经理和项目发起人应该审查什么
 
  A、根本原因分析和技术问题的行动计划
 
  B、项目的技术和商务目标,可行性和盈利性
 
  C、修订项目需求的变更请求
 
  D、对导致技术问题的流程进行解释
 
  112、团队士气低落,团队成员间存在严重冲突,多名团队成员同时发言,造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段
 
  A、解散阶段
 
  B、成熟阶段
 
  C、震荡阶段
 
  D、形成阶段
 
  113、一家公司审查了四个战略性创收方案,并从中选择了一个。若要正式开始项目,下一步是什么
 
  A、定义范围
 
  B、估算成本和进度
 
  C、制定项目管理计划
 
  D、创建项目章程
 
  114、项目收尾时,项目经理应该执行下列哪一项活动
 
  A、材料处置,审查财务文件支付并汇报
 
  B、评估工作单,完成财务支付并汇报
 
  C、审查经验教训,确定工作单,评估资源
 
  D、关闭工作单,材料处置并转移资源
 
  115、在项目施工阶段,供应商处发生火灾,导致原材料的供应延迟了一周。项目经理已识别出延迟的风险,并将其包含在计划当中。发生这个事件后,项目经理首先应该怎做
 
  A、执行风险响应计划
 
  B、由于材料延误,要求项目延期
 
  C、更新项目基准
 
  D、更新风险登记册
 
  本期答案:
 
  111、B.是否终止一个项目,要根据行商业论证的结果来决定,B属于商业论证,选B。
 
  112、C.冲突、争吵是团队发展阶段中震荡阶段的特征,选C。
 
  113、D.项目选定后,启动项目的第一步就是制定项目章程,选D。
 
  114、D.本题在PMBOK中没有明确的依据,根据排除法,财务支付属于管理采购,不是收尾过程,C的内容更像规划过程,D内容符合项目收尾时需要做的工作,选D。
 

 

  115.风险识别后,应该先记录下来,即更新风险登记册,选D。

没有记录!



 
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