2021年11月28日PMI认证考试将推迟举办，具体考试日期将视全国各地疫情防控情况及时公布。
PMP试题是慧翔天地小编新推出的一个每日更新的文章内容，旨在帮助准备参加PMP®考生的同学完善自身，进行考前练习。如果想咨询关于PMP®报名时间、报名费用、考试时间、PMP®证书换证等事宜可以访问我们的官网（www.hxtd.cn）。
126、在查阅人力资源计划后，发现了一个可满足项目要求的替代资源。项目经理执行的是哪一个过程
A、组建项目团队
B、建设项目团队
C、管理项目团队
D、制定人力资源计划
127、在签署项目章程的会议之前，项目经理又识别出项目的额外需求。若要确保所有的需求都被考虑到，项目经理应该
A、推迟会议，直至所有的需求均已澄清并包含在项目章程中为止
B、按原定计划召开会议，让项目章程获得签署同意
C、推迟会议，并让项目章程保持在开放状态，直至完成规划阶段为止。
D、将问题上报给一线经理
128、由于业务需求发生变更，项目计划获得批准后的二周，在设计中增加了新的功能，一个干系人让项目经理在原始设计上实现新功能。项目经理首先应该怎么做
A、变更项目范围
B、修订项目章程，包含新的业务
C、提交变更请求，并获得变更控制委员会的批准
D、更新进度，包含变更3
129、项目经理确定，由于范围蔓延，设计工作落后于进度并超出预算，这属于下列哪一项导致的结果
A、过分浮动
B、不确定的管理计划
C、未执行变更控制过程
D、资金限制
130、在与项目团队成员的非正式谈话中，项目经理发现某个关键部分的供应商在执行一个已获批准的产品变更时有问题。项目经理接下来应执行下列哪一项
A、实施对供应商的质量审计
B、安排一次变更控制会议
C、评估供应商的工作绩效
D、与供应商的高级经理谈话
本期答案：
126、C.人力资源管理中的变更事宜都属于管理团队过程，选C。
127、B.章程批准后才能正式识别干系人和收集干系人需求，而不是相反，选B。
128、C.变更必须走正式流程，C最符合变更流程，选C。
129、C.范围蔓延属于范围变更控制问题，变更控制必须执行变更控制过程，选C。
130、C.供应商在执行合同过程中存在问题，项目经理应该对其进行采购绩效审查，即C。但根据质量审计的描述，对已批准变更的执行情况进行确认属于质量审计范畴，这样A好像更加确切和直接。因此本题很让人为难，根据“非正式谈话”推荐选A。
