2021年11月28日PMI认证考试将推迟举办,具体考试日期将视全国各地疫情防控情况及时公布。
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141、在执行项目期间,项目经理认识到团队的表现不够出色,团队沟通不良,团队成员都独立工作,项目经理应该怎么做
A、与一线经理和项目团队开会,讨论这种情况
B、考虑更换某些项目团队成员
C、与整个项目团队进行非正式谈话
D、请求资金,开展团队建设训练
142、团队成员在团队建设五个阶段的哪一个阶段中调整习惯和行为并开始互相信任
A、成熟
B、解散
C、规范
D、形成
143、项目经理在审查可能影响项目目标的机会列表,下列哪些属于项目对不确定事件的有效相应战略
A、分摊,缓解和指派
B、避免,成本审查和转移
C、开拓,提高和消极接受
D、缓解,威胁审查和保险
144、为了限制与变更有关的风险,项目经理执行了一个审计,确保新的最小/最大值要求能够被正确执行,测试将会进行10次,测试结果将会用图表表示可视化分析。下列哪一项质量工具将帮助项目经理判定测试是否成功
A、控制图
B、统计抽样
C、帕累托图
D、散点图
145、项目经理开始项目的收尾工作。项目经理应采用下列哪种工具和技术
A、核实范围
B、可交付成果
C、专家判断
D、组织过程资产
本期答案:
141、D.题目描述的情况是团队缺乏凝聚力、信任和配合,通过团队建设可以改善这种情况,选D。
142、C.团队发展的规范阶段大家开始建立信任,注意力转向项目工作而不是人际关系,选C。
143、C.本题问风险应对措施描述都正确的,用排除法,选C。
144、A.用于测试、包含最大值、最小值,且可视化的工具,选项中只有控制图符合,选A。
145、C.本题问项目收尾过程的工具,只有一个,就是专家判断,选C。