2021年11月28日PMI认证考试将推迟举办，具体考试日期将视全国各地疫情防控情况及时公布。
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146、政府法律的变更会对现有项目产生潜在影响。项目风险减轻计划用于解决潜在影响以及要求的行动。在政府法律变更发生之后，执行了必要的措施，但是导致了新的风险。这属于哪种风险类型
A、触发风险
B、残余风险
C、二级风险
D、减轻风险
147、某长期项目已在A公司开展了近两年，项目因发生延迟，需额外增加一年方能完工，此时B公司收购A,B公司的新产品系列和战略计划并不包括本项目的预期产品成果。项目经理应该怎么做
A、继续项目直至产品完成，之后做出关闭项目决定
B、向董事会提交该项目，请求将项目产品纳入公司产品
C、立即解散所有资源，因为项目即将关闭
D、根据正式决策终止，并记录项目
148、在项目收尾阶段，项目经理应使用什么文件来验证项目的最终交付成果
A、状态更新
B、风险登记册
C、项目章程
D、干系人登记册
149、当项目进入执行阶段时。团队成员在没有变更范围的情况下，加班进行预期之外的工作，出现这种情况的最大可能原因是什么
A、工作分解结构分解不够充分
B、沟通管理计划
C、活动持续时间估算不准确
D、资源计划差
150、一个项目发生问题，需要纠正，项目经理评估纠正该问题，执行下列哪一项活动
A、执行纠正措施
B、根据影响更新风险登记册
C、根据影响重订进度基准
D、请求召开变更控制会议
本期答案：
146、C.实施风险应对措施导致的风险叫次生风险或二次风险，C应该是翻译问题，选C。
147、B.是否终止项目应由发起人或公司高层决定，题目中的情景应该提交公司高层定夺，B最符合主动性法则，选B。
148、C.四个选项中，只有项目章程中包含项目的成功标准，可以用来验证项目结果是否符合最初的要求，选C。
149、A.加班进行预期外工作，一般是由于范围变更导致，题干强调没有变更范围，最可能的原因就是WBS分解不够充分，细节工作未在规划过程中识别，选A。
150、D.纠正措施属于变更，要通过整体变更控制过程管理，只有D最符合变更控制过程，选D。
