2021年11月28日PMI认证考试将推迟举办，具体考试日期将视全国各地疫情防控情况及时公布。
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151、在项目执行过程中，实施一个风险响应策略，其直接结果可能产生哪种风险
A、残余风险
B、次生风险
C、首要风险
D、低优先级风险
152、项目经理收到一名关键干系人的请求，需要对产品添加两个功能，而这将令项目延期三个月，项目经理首先应该怎么做
A、立即终止项目管理计划根据需要调整进度
B、与关键干系人开会，了解他们的要求
C、更新风险登记册
D、让一名员工与干系人会面
153、在下列哪一个过程中，项目团队将收到标书并根据预先定义的标准审查卖方资格
A、实施采购
B、计划采购
C、管理采购
D、授予采购合同
154、变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准，这项目变更将影响到项目成本和进度，项目经理应该怎么做
A、变更基准
B、变更工作分解结构
C、提交变更
D、变更资源计划
155、随着竞争的陡然加剧，一家知名公司的业务开始流失，公司聘请了一名项目经理分析情况并提供纠正措施建议，项目经理研究发现，项目实施过程尤其是风险管理方面存在差距，没有可利用的风险管理计划，项目经理首先采取下列哪项活动
A、头脑风暴并识别风险
B、增加风险预算
C、实施定性风险评估
D、为实施风险管理活动制订计划
本期答案：
151、B.实施风险应对策略导致的风险叫次生风险或二次风险，见PMBOK词汇表，选B。
152、B.干系人提出变更请求，需要了解变更的原因。选项中只有B最符合变更控制程序，选B。
153、A.题干描述的招标、评标属于实施采购过程，选A。
154、A.变更批准后应该纳入项目管理计划中，CCB批准的变更，多为基准变更，A最合适。
155、D.题干暗示，项目没有风险管理，也没有风险管理计划，D选项的意思就是制订风险管理计划，是风险管理的第一步，选D。
