距离2020年12月5日的PMP考试还有47天的时间，10月13日中文报名已经开始，因此准备参加12月份的考生一定要注意今早报名进入备考状态，这是今年最后一次的考试机会，希望大家努力把握住，否则只能参加考纲改版后的考试了。
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41.项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法？
A、执行变更
B、将变更能造成的影响通知客户
C、拒绝变更
D、采用拖延战术B
42.成本预算过程中考虑项目进度计划可以：
A、确定项目组成部分，以便分配成本
B、将成本按照发生的时间进行阶段分配
C、为项目确定更好的监督方案
D、加强项目变更控制B
43.在执行项目进度压缩（Crashing）时首先集中于：
A、尽可能多的任务
B、非关键路径任务
C、关键路径任务
D、耗时最长的任务C
44.下面哪项工作是制订进度计划的基础：
A、工作分解结构（WBS）
B、网络图
C、甘特图（GANTT）
D、资源平衡（RESOURCE LEVELLING）
45.大多数质量问题是由下列哪些因素引起的：
A．员工不够小心谨慎
B．缺乏对员工的激励
C．缺乏来自管理层的关注
D．需求规格错误
46.产品发布后，修改客户发现缺陷所引起的成本属于下列哪项成本：
A．内部缺陷成本（Internal Failure Cost）
B．评估成本（Appraisal Cost）
C．外部缺陷成本（External Failure Cost）
D．客户满意成本（Customer Satisfaction）
47.帕雷托（PARETO）图最有助于下列哪项工作：
A.集中于质量改进最关键的问题
B.集中于激发思考
C．对未来的结果进行预测
D．确定过程是否处于控制过程之内
48.及时制造（Just In Time）概念是：
A、零缺陷（Zero Defect）
B、零库存（Zero Inventory）
C、100%检查（100%Inspection）
D、属性抽样（Attribute Sampling）
49.质量是：
A.与要求、规范及适用性相一致
B.与客户的愿望一致
C．“镀金”以取悦客户
D．与管理层的要求一致
50.矩阵型组织中的沟通具备如下的特点：
A.简单
B.开发而准确
C.比较复杂
D.项目组成员都拥有相同的报告渠道
本期答案：
41.B
42.B
44.C
44.A
45.C
46.C
47.A
48.B
49.1
50.C
