距离2020年12月5日的PMP考试已经结束了！准备参加2021年3月份的考生可以准备进行学习状态了，这是改版前最后一次的考试机会，希望大家努力把握住。
PMP试题是慧翔天地小编新推出的一个每日更新的文章内容，旨在帮助准备参加PMP考生的同学完善自身，进行考前练习。如果想咨询关于PMP报名时间、报名费用、考试时间、PMP证书换证等事宜可以访问我们的官网（www.hxtd.cn）或者关注我们的微信公众号（huixiangtiandi）也可以直接添加我们的小助手VX（aihxtd）进行咨询。
1、大部分项目预算都在( )阶段被花费掉。
A.项目计划
B.项目执行
C.项目控制
D.项目启动
2、以下都是矩阵组织中经常出现的问题，除了：
A、模糊不清和角色冲突。
B、权力平衡（权力斗争）。
C、资源使用率低。
D、优先权冲突。
3、复杂的项目特别是那些跨多部门的可以通过哪种有效方法管理：
A、多重项目经理人。
B、职能组织结构。
C、强矩阵组织结构。
D、强有力的传统经理人。
4、在矩阵环境中管理项目的时候，项目经理可利用以下所有激励工具，除了：
A、提拨的机会。
B、获奖的机会。
C、薪酬控制。
D、富于挑战的工作。
5、矩阵型组织中有以下优势，除了：
A、项目经理便于管理
B、成员专业技能发展
C、资源有效利用
D、双重汇报关系
本期答案：
1.B
2.C
3.C
4.A
5.D
