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PMP题库——每日试题分享(210126)

2021-1-26 17:19:45 来源:本站原创 阅读数: PMP试题 PMP题库
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  距离2020年12月5日的PMP考试已经结束了!准备参加2021年4月份的考生可以准备进行学习状态了,这是改版前最后一次的考试机会,希望大家努力把握住。

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  16.风险管理的适当程序包括:
 
  A.识别.量化.制订对策和控制
 
  B.识别.规划.控制和评估
 
  C.要素识别.缓解.管理和对策
 
  D.量化.回避.接受和缓解
 
  17.您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品,以下何种是风险转移
 
  A.违反合同
 
  B.承担损失
 
  C.利用外部储备
 
  D.向保险公司提出索赔
 
  18.您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是:
 
  A.增加应付潜在问题的管理准备金。
 
  B.查明潜在风险及其概率。
 
  C.增加现场的资源。
 
  D.调整范围和关闭现场办事处。
 
  19.在一个计算机系统项目中,某个非关键路线活动被延迟。通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间。由于计算机延误,项目经理应:
 
  A.实行合同罚款。
 
  B.评估延误和确定备选方案。
 
  C.查找替代供应商。
 
  D.延迟项目直到计算机供应商赶上进度。
 
  20.德尔菲技术是特别有用的风险识别方法,目的是:
 
  A.为决策者提供图表式的一系列决策选择
 
  B.明确特定变量出现的概率
 
  C.减少分析过程中的偏见,防止任何人对分析结果施加不正当的影响
 
  D.有助于将决策对风险的态度考虑进去
 
  本期答案:
 
  16、A
 
  17、D
 
  18、B
 
  19、B
 
  20、C




 
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