准备参加2021年6月份的考生可以进行中文报名了,这是改版前最后一次的考试机会,希望大家努力把握住。
PMP试题是慧翔天地小编新推出的一个每日更新的文章内容,旨在帮助准备参加PMP考生的同学完善自身,进行考前练习。如果想咨询关于PMP报名时间、报名费用、考试时间、PMP证书换证等事宜可以访问我们的官网(www.hxtd.cn)或者关注我们的微信公众号(huixiangtiandi)也可以直接添加我们的小助手VX(aihxtd)进行咨询。
11.下列各项均是沟通障碍,除了()。
A.与低补偿相关的消极态度
B.对技术语言感到困难
C.固定总价合同中有关清算损失的条款
D.缺乏明确的沟通渠道
12.在与客户打交道时,项目经理应当()。
A.诚实到这样的程度,以至于项目组织可被保护而不受到起诉
B.努力建立一种友好的、诚实的和开放的关系
C.通过鼓励范围蔓延,努力使利润最大化
D.为了满足客户和赢得更多生意,做所有被要求做的事情
13.在项目环境下,下列有关沟通的论述哪一个是正确的()。
A.沟通技能也被称为“硬技能”
B.有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通
C.如果一个项目由12人组成,则存在48个潜在的沟通渠道
D.大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通
14.需要很多谈判技巧的三种项目情形是()。
A.与职能经理一起确保项目可以使用资源,向项目队伍成员提供执行绩效评估报告,制定WBS
B.制定WBS,确定主进度计划和管理项目变更
C.使用分包商,制定项目范围说明书,项目开始后管理变更
D.寻求上级管理层对项目的支持,与职能经理一起工作,建立项目队伍
15.工时汇报系统和费用汇报系统用于()。
A.沟通规划
B.信息发布
C.绩效报告
D.干系人管理
本期答案:
11、C
12、B
13、B
14、C
15、C