距离2021年6月20日PMP®考试仅剩4天，准备参加2021年9月份PMP考试的同学们也要抓紧时间了。
PMP试题是慧翔天地小编新推出的一个每日更新的文章内容，旨在帮助准备参加PMP®考生的同学完善自身，进行考前练习。如果想咨询关于PMP®报名时间、报名费用、考试时间、PMP®证书换证等事宜可以访问我们的官网（www.hxtd.cn）或者关注我们的微信公众号（huixiangtiandi）也可以直接添加我们的小助手VX（aihxtd）进行咨询。
16.两个关键成员之间的冲突逐渐影响到项目组的进度。您本应该如何防止此类事件发生？
A、仔细规划、明确岗位
B、召开一次项目启动会议
C、在同一只能组中选择人员
D、展示优秀的领导才能
17.以下都是项目管理办公室（PMO）的职责，除了？
A、制定项目管理制度、流程
B、项目管理的日常事务
C、参与具体项目决策的制定
D、统一协调各个项目之间的沟通管理
18.下列哪项是人力资源规划的结果？
A、绩效评估的依据
B、岗位和职责的分派
C、绩效改进
D、项目团队目录
19.在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照：
A、组织政策
B、员工管理计划
C、范围变更控制计划
D、培训发展计划
20.人员配置管理计划描述：
A、项目团队组建
B、如何投入人力资源或撤出项目团队
C、组织结构图
D、绩效评估的依据
本期答案：
16、A
17、B
18、B
19、D
20、B
