2021年6月20日PMP®考试已经结束了，准备参加2021年9月份PMP考试的同学们也要抓紧时间报名进入学习状态了。
PMP试题是慧翔天地小编新推出的一个每日更新的文章内容，旨在帮助准备参加PMP®考生的同学完善自身，进行考前练习。如果想咨询关于PMP®报名时间、报名费用、考试时间、PMP®证书换证等事宜可以访问我们的官网（www.hxtd.cn）或者关注我们的微信公众号（huixiangtiandi）也可以直接添加我们的小助手VX（aihxtd）进行咨询。
66.你唯一的原料供应商有50%的可能性延误计划的交货时间。现在有1000000美元的采购订单，如果不履行会罚款200000美元。这个风险的预期货币价值（EVM）是
A、$400,000
B、$500,000
C、$900,000
D、无法决定
67.你在管理30人的团队，主要是应对各种风险（如地震、台风、火灾），过三个月要进行演练，你应做好风险缓解和减轻不利风险影响的计划，最合适的术语是：
A、风险管理计划
B、风险应对计划
C、风险识别
D、风险控制
68.公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是C、EO在欧美地区的项目经理中选择一位沟通能力强、绩效出色的项目经理去非洲。但是这位项目经理到非洲之后的工作业绩并不出色，项目比原来进行的更差。这位项目经理本来应当考虑以下哪项内容可以避免这种情况的出现：
A、翻译管理、范围管理、历史信息
B、翻译管理、范围管理、事业环境因素
C、熟悉当地的语言、进度管理、历史信息
D、熟悉当地的语言、变更控制、头脑风暴
69.新的计算机系统交货——某个非关键路线活动将延迟，通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间，由于计算机延误，项目经理应该：
A、实行合同罚款
B、评估延误，确定备选方案
C、查找替代供应商
D、延迟项目直到计算机供应商赶上进度
70.何时最适合使用德尔菲技术：（比较模糊）
A、模拟模型非常复杂
B、历史数据丰富
C、算法是试算性的
D、探索集体知识
本期答案：
66、A
67、B
68、B
69、B
70、D、
