2021年6月20日PMP®考试已经结束了，准备参加2021年9月份PMP考试的同学们也要抓紧时间报名进入学习状态了。
PMP试题是慧翔天地小编新推出的一个每日更新的文章内容，旨在帮助准备参加PMP®考生的同学完善自身，进行考前练习。如果想咨询关于PMP®报名时间、报名费用、考试时间、PMP®证书换证等事宜可以访问我们的官网（www.hxtd.cn）或者关注我们的微信公众号（huixiangtiandi）也可以直接添加我们的小助手VX（aihxtd）进行咨询。
126.你被告之供应商的一个重要项目组成员发生了意外。你第一步应该采取的合理措施是甚么？
A．联系供应商，执行应急计划
B．联系供应商，执行风险管理计划
C．评估替代供应商
D．指派一个助手评估状况
127.变更控制委员会的作用是：
A、发布变更请求
B、批准基准变更请求
C、制定基准计划
D、监控项目绩效
128.作为项目经理的你可以授权：
A、WBS分解
B、人员评估
C、批准基准计划变更
D、动用管理储备金
129.高级领导需要每月查看项目状态报告，作为项目经理你应该：
A、工作绩效报告（状态报告）
B、时标网络图
C、控制图
D、工作绩效信息
130.发起人要求项目费用的预算范围在（%—+10%）之间，请问项目经理在开始时确定的估算范围就是多少：
A、-25%—+25%
B、-10%—+50%
C、-25%—+75%
D、-5%—+10%
本期答案：
126、D
127、B
128、B
129、A
130、C
