2021年6月20日PMP®考试已经结束了，准备参加2021年9月份PMP考试的同学们也要抓紧时间报名进入学习状态了。
PMP试题是慧翔天地小编新推出的一个每日更新的文章内容，旨在帮助准备参加PMP®考生的同学完善自身，进行考前练习。如果想咨询关于PMP®报名时间、报名费用、考试时间、PMP®证书换证等事宜可以访问我们的官网（www.hxtd.cn）或者关注我们的微信公众号（huixiangtiandi）也可以直接添加我们的小助手VX（aihxtd）进行咨询。
81.在项目实施期间，项目团队增加了资源。这会对项目产生什么影响：
A、无法确定影响
B、项目工期将缩短
C、需要变更范围
D、会提高项目质量
82.某项目的设备预定于两周内到达，但是有可能推迟。项目经理能够采取的最佳措施是什么：
A、立即将这个问题和推迟情况通知用户
B、确定这一事件对项目成本和进度产生的影响
C、实用应急储备从另一供应商处购买设备，使项目按进度表进行
D、召开一次小组规划会议，制订变通方案
83.以下哪一项因允许对工程进行系统评价而在风险识别方面有用：
A、项目批准书
B、设计规格
C、项目流程图
D、工作分解结构
84.项目的风险发生概率是0.10、如果发生，风险将导致1万美元的损失。该事项的保险费用为700美元，免赔额为250美元。一个思维正常的项目经理会购买该保险么？
A、是的，因为1000美元大于950美元。
B、是的，因为1000美元大于750美元
C、不买，因为免赔额改变了风险事件的预期值
D、不买，因为1250美元大于1000美元
85.以下何种是制订风险对策过程的适当输入：
A、通过选择确定可以被忽略的风险事件
B、应急计划
C、成本估算
D、活动依赖性
本期答案：
81、A
82、B
83、C
84、A
85、A
