2021年6月20日PMP®考试已经结束了，准备参加2021年9月份PMP考试的同学们也要抓紧时间报名进入学习状态了。
PMP试题是慧翔天地小编新推出的一个每日更新的文章内容，旨在帮助准备参加PMP®考生的同学完善自身，进行考前练习。如果想咨询关于PMP®报名时间、报名费用、考试时间、PMP®证书换证等事宜可以访问我们的官网（www.hxtd.cn）或者关注我们的微信公众号（huixiangtiandi）也可以直接添加我们的小助手VX（aihxtd）进行咨询。
141.供应商表现不好，作为项目经理你应当：
A、提前终止合同
B、分析原因
C、延迟
D、拟定新合同
142.你在负责一个工程项目：客户希望能尽可以地控制项目风险，目前你将项目中的一部分转包给承办商来完成，承办商认为预算不足，存在风险，此时你应当：
A、告诉客户
B、按合同来做
C、按照自己的意愿做
D、减少项目范围
143.你在一个全球化程度很高的公司工作，是一个重要项目的项目经理。公司的一位副总裁是该项目的主要干系人。目前，他正在外地出差，他许诺会赶回来参加常规的周例会。但是周例会如开前，他告诉你因为天气原因他无法赶回来参加会议了。此时你：
A、向CEO汇报
B、把会议的内容发给他，告知他项目的状态和风险
C、来不来无所谓
D、把副总裁缺席的事情记录在案
144.下列哪种图形需用虚活动表示依赖关系？
A、ADM（箭线图法）
B、PDM（紧前关系图法）
C、GERT(图形评审技术)
D、PERT（技术评审技术）
145.您被分派担任一个为期五个月的成本补偿项目的项目经理，该项目已经运行了两个月，而且有500项任务，其中100项已经完成。所有任务在成本和期限方面类似，均匀分散在各月中，您预期完成项目还需要多少个月？
A、4个月
B、5个月
C、8个月
D、10个月
本期答案：
141、B
142、A
143、B
144、A
145、C
