2021年6月20日PMP®考试已经结束了，距离PMP成绩公布的日子越来越近了，同时准备参加2021年9月份PMP考试的同学们也要抓紧时间报名进入学习状态了。
PMP试题是慧翔天地小编新推出的一个每日更新的文章内容，旨在帮助准备参加PMP®考生的同学完善自身，进行考前练习。如果想咨询关于PMP®报名时间、报名费用、考试时间、PMP®证书换证等事宜可以访问我们的官网（www.hxtd.cn）或者关注我们的微信公众号（huixiangtiandi）也可以直接添加我们的小助手VX（aihxtd）进行咨询。
146.参阅该图，下列选择何种最有可能造成与基准的偏差？
A、延迟分配资源
B、低估第一阶段的工作努力
C、高估期限
D、延迟启动项目
147.项目经理每月向项目发起人以及项目利害关系者报告项目的进度、费用和完成的工作、状态报告模板也要求报告问题与风险。项目经理如何才能确定风险？
A、概率与影响矩阵
B、准备金分析
C、集思广益
D、风险审计
148.项目已进行到测试阶段，项目经理收到一项变更请求，为了确认实施该变更的程序，项目经理应参考下列哪一项？
A、范围控制系统
B、项目工作说明书
C、配置管理系统
D、专家判断
149.项目收尾阶段，项目经理请求客户完成一份满意度调查，但令项目经理吃惊的是，他们发现得到的是不好的反馈。最有可能的原因是什么？
A、未满足客户的进度期望
B、项目超出预算
C、未满足客户的需求
D、遗漏范围之内的可交付成果
150.在项目的进行过程中，项目经理注意到有一些项目成员正处于工作负荷极端波动状态，在处理这个问题时，项目经理应采取什么措施？
A、快速跟进
B、进度赶工
C、资源平衡
D、类比估算正
本期答案：
146、A
147、C
148、C
149、C
150、C
