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重点2：PMP考试考题讲解（1-3章）

2018-8-3 15:31:48 来源：杨老师阅读数： PMP真题 PMP重点

1. PMBOK指南是关于以下那个的标准?
A.单个项目的管理
B.项目集的管理
C项目组合的管理
D.项目管理成熟度提升

2.下列说明描述了项目管理办公室（PMO），除了
A. PMO关注项目规划和实施的协调以及与组织母体或客户总体商业目标相关联的子项目
B. PMO可以授权成为每个项目初始阶段的决策人
C. PMO参与项目人力资源的选择和再派遣
D. PMO和项目经理追随相同目标，并受相同需求驱动

3.以下说法都正确，除了。
A.项目经理是被执行组织分派来保证项目目标实现的项目负责人
B如果设立了项目管理办公室，那么项目经理的直接上级就是项目管理办公室的经理
C.在矩阵式组织中，项目经理通常向职能经理汇报工作
D.项目经理、职能经理和运营经理是现代组织中通常需要的三种重要角色

4.在组织战略发生变化之后，以下哪个也要发生变化?
A.项目范围
B.项目集范围
C.项目组合范围
D.子项目范围

5.某公司的PMO虽然不直接管控项目，但有权要求项目采用公司特定的项目管理方法论。这是什么类型的PMO？
A.支持型
B.控制型
C.指令型
D.教练型

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1.
答案：A；
解析：PMBOK指南描述了可用于管理单个项目的项目管理过程。

2.
答案：D；
解析：PMO(项目管理办公室)和项目管理不具有同样的目标和要求。

3.
答案：C；
解析：矩阵式组织又分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。只有在弱矩阵中，项目经理才需要向职能经理汇报工作，因为职能经理的地位高于项目经理。

4.
答案：C；
解析：项目组合的范围与组织战略直接相关。

5.
答案：B；
解析：控制型PMO有权要求项目服从自己的要求，虽然并不直接管理项目。