2020年9月26日的PMP考试已经结束了，因此准备参加12月份的考生一定要努力备考，毕竟这是今年最后一次的考试机会，希望大家努力把握住，否则只能参加考纲改版后的考试了。
PMP试题是慧翔天地小编新推出的一个每日更新的文章内容，旨在帮助准备参加PMP考生的同学完善自身，进行考前练习。如果想咨询关于PMP报名时间、报名费用、考试时间、PMP证书换证等事宜可以访问我们的官网（www.hxtd.cn）或者关注我们的微信公众号（huixiangtiandi）也可以直接添加我们的小助手VX（aihxtd）进行咨询。
181.在投标人会议上，重要的是。
A．仅让有资格的卖方参与
B．将所有卖方视为平等主体
C．使用建议书评估标准来确定谁将参与
D．只针对提问的预期卖方做出答复
182.用于管理干系人期望的一种关键的人际技能是。
A．谈判技能
B．建立信任
C．妥协
D．对话
183.你是项目经理，该项目涉及建造焚烧废物的焚烧炉。当地居民和环保组织反对此项目，管理层同崽将此项目移至其他地点。这是以下哪项风险应对措施的实例？
A．被动接受
B．主动接受
C．减轻
D．回避
184.以下哪项不是项目采购管理过程？
A．终止采购
B．管理采购
C．规划采购
D．结束采购
185.你的工作领域是系统集成，主要负责协调许多分包商的工作。你目前的项目已接近尾声。你有15个主要分包商以及各种其他的卖方。你正在结束合同（采购）。你应当。
A．进行一次趋势分析
B．运用挣值来评价经验教训
C．要求每个分包商自费前来单独与你会面
D．进行一次采购审计
186.风险紧迫性评估是用于以下哪项的工具与技术？
A．规划风险应对
B．识别风险
C．实施定性风险分析
D．实施定量风险分析
187.你正识别项目可能面临的风险，以开发一种营养补充品。你要编制一份全面的风险清单，以后可通过定性和定量风险分析将其加以解决。尽管可使用若干可供使用的技术，但是用于识别风险的关键信息收集技术是。
A．文档评审
B．概率和影响分析
C．核对表分析
D．头脑风暴法
188.为识别你所在的项目或组织中其他项目的采购合同的成败，你应当。
A．进行一次采购审计
B．设立记录管理系统
C．在质量保证过程中采用质量审计
D．采用经验赦训文档
189.加权法可用于以下原因，但不包括哪项？
A．选择单一卖方，该卖方会被要求签署一份标准合同
B．通过按所分配的权重评估分而将所有建议书评级，来设定谈判次序
C．确定定性数据的数量，从而将可能存在的偏见最小化
D．为一个或多个评估批准设立最低的绩效要求
190.研究表明，存在着影响项目的七个主要文化因素。从对项目的影响来讲，决定技术和人员制约因素的文化因素是。
A．社会组织
B．物质文化
C．政治生活
D．语言
本期答案：
181、正确答案：B
182、正确答案：B
183、正确答案：D
184、正确答案：A
185、正确答案：D
186、正确答案：C
187、正确答案：D
188、正确答案：A
189、正确答案：D
190、正确答案：B
