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PMP题库——每日试题分享(211026)

2021/10/26 17:02:35 来源:本站原创 阅读数: PMP试题 PMP题库
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  66、某个项目到目前为止的实际支出是850,000美元,项目总预算是900,000美元,当前挣值为750,000美元。项目的状态如何
 
  A、超出预算100,000美元
 
  B、低于预算50,000美元
 
  C、低于预算100,000美元
 
  D、超出预算50,000美元
 
  67、已获批准的项目章程能为项目经理提供从事哪一项的职权
 
  A、与客户就项目范围进行谈判
 
  B、定义项目的商业论证
 
  C、将资源应用到项目活动中
 
  D、与子供应商签署合同
 
  68、在与客户召开的项目状态会议上,客户希望获得某项可交付成果。但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围,项目经理确认该可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循
 
  下列哪一个流程
 
  A、实施整体变更控制
 
  B、审查工作分解结构
 
  C、更新项目管理计划
 
  D、实施风险评估
 
  69、项目经理完成了项目范围说明书。根据能影响该项目的组织政策,项目经理下一步做什么
 
  A、创建工作分解结构
 
  B、定义项目可交付成果
 
  C、制订沟通计划
 
  D、创建项目章程
 
  70、在一个多阶段项目的中途,由于对该项目不在符合组织需要,发起人终止了项目工作。下列哪项可以避免这个现象
 
  A、在制订项目管理计划时多花些精力
 
  B、正确制订项目商业论证
 
  C、在项目开始时分析法律要求
 
  D、更为详细地描述项目工作说明书
 
  本期答案:
 
  66、A.本题为比挣值题目中的大小题目,EV-AC=-10000美元,选A。
 
  67、C.C选项是章程三大作用之一,见PMBOK4.1前言第一段,选C。
 
  68、A.题目意思是客户希望增加范围,属于范围变更。变更就必须执行整体变更控制,选A。
 
  69、A.本题为排序题目,即定义范围后做什么,选A。
 

 

  70、B.项目是否启动,包括是否要终止,是根据组织的战略计划和商业论证,即是否值得投资。题目中所说的问题能通过B商业论证来避免,选B。




 
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