2020年9月26日的PMP考试已经结束了，因此准备参加12月份的考生一定要努力备考，毕竟这是今年最后一次的考试机会，希望大家努力把握住，否则只能参加考纲改版后的考试了。
PMP试题是慧翔天地小编新推出的一个每日更新的文章内容，旨在帮助准备参加PMP考生的同学完善自身，进行考前练习。如果想咨询关于PMP报名时间、报名费用、考试时间、PMP证书换证等事宜可以访问我们的官网（www.hxtd.cn）或者关注我们的微信公众号（huixiangtiandi）也可以直接添加我们的小助手VX（aihxtd）进行咨询。
171.结束采购这一过程涉及。
A．顾客验收和最终付款
B．行政收尾和归档记录
C．最终承包商付款和经验教训
D．产品核实和可交付成果验收
172.作为项目经理，你不仅必须是领导者，还必须对项目的簪理、行政和技术方面的工作负责。以下哪项不是项目领导力／人际关系所需的技能？
A．通过分享权力并使他人向着共同目标努力，而影响组织
B．营造一种满足项目目标的环境，并同时针对人们最珍视的事物提供最大的自我满足
C．帮助一组有共同目的的人们相互依赖地工作
D．理解政策、操作程序，以及外部干系人组织的规章
173.除哪项外，下列为变更请求可接受的形式？
A．直接或间接的
B．外部或内部提出的
C．纵向或横向的
D．可选或法律，合同强制的
174.有助于减轻项目末期可能会发生的人员风险的一种方法是。
A．单独会见每位团队成员
B．针对在项目工作的每位团队成员，给予具体的认可
C．编制人员遣散计划
D．在资源日历中记录每个人在项目中工作的时间
175.你正在进行项目干系人分析。在识别出潜在干系人之后，下一步过程是。
A．确定干系人期望的参与程度
B．为每位已识别的干系人提供具体的联络信息
C．进行评估，以确定每位干系人在特定情况下可能会做怎样的反应
D．识别出每位干系人产生的影响或提供的支持，并将其分类
176.如果谈判者远离已知和熟知的环境，并且面对不同的风俗以及行事方式，可能会导致。
A．文化冲突
B．氏族优越感
C．项目很有可能失败
D．口是心非
177.尽管没有对付冲突的单一最佳方法，但研究表明，效率最低的方式是。
A．竞争
B．缓和
C．强迫
D．撤退
178.你正在进行项目的干系人分析。组织采用的方法是根据干系人权力高低及其参与项目的主动性，将干系人分类。该方法被称为。
A．权力／利益方格
B．权力／影响力方格
C．影响／作用方格
D．显著模式
179.管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程中，重要的是要评审。
A．发生的次生风险
B．风险识别的核对袁
C．工作分解结构词典
D．团队成员的简历
180.项目质量管理的基本方法要与以下哪项兼容？
A．仅是非专有方法，例如，六西格玛、失效模式与影响分析(FMEA)，以及全面质量管理
B．仅是国际标准化组织(ISO)
C．专有方法，例如，戴明、米兰及克劳斯比推荐的方法
D．ISO专有和非专有方法
本期答案：
171、正确答案：D
172、正确答案：D
173、正确答案：C
174、正确答案：C
175、正确答案：D
176、正确答案：A
177、正确答案：D
178、正确答案：B
179、正确答案：B
180、正确答案：D
