1. 采用不太复杂的流程，实施更多的测试，选择更加稳定的供应商是的例子。
A.风险回避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
2. 在项目执行期间，项目经理发现之前识别到的一个风险已经触发，之前已经为这个风险制定了应急计划及责任人。项目经理应该从哪里获取到应采取的应对措施以及相关责任人？
A.风险管理计划和职责分配矩阵。
B.风险登记册。
C.风险报告。
D.项目管理计划。
3. 作为项目经理，你刚刚完成了项目的风险应对计划。你下一步可能会做什么?
A.确定与项目整体风险的等级。
B.开始分析那些在产品文档中发现的风险。
C.在工作分解结构上增加任务。
D.进行风险审核
4.以下哪些工具技术，可以用于项目团队在项目的过程中识别到风险？
A.备选方案分析。
B.风险审查会。
C.影响图。
D.多标准决策分析。
5. 如果事件1发生的概率为60%，事件2发生的概率为70%，而且两个事件相互独立。则它们同时发生的概率是多少?
A. 10%。
B. 42%。
C. 60%。
D. 70%。
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1.
答案：C。
解析：采用不太复杂的流程，实施更多的测试，选择更加稳定的供应商都是减轻风险的例子。
2.
答案：B。
解析： 风险登记册记录了每项单个风险的商定风险应对措施，以及负责应对的指定责任人。
3.
答案：C。
解析：编制完风险应对计划后.应将风险应对活动、应急计划等落实到项目管理计划中，落实到WBS中。
4.
答案：B。
解析：在风险审查中，还可以识别出新的单个项目风险（包括已商定应对措施所引发的次生风险），重新评估当前风险，关闭已过时风险，讨论风险发生所引发的问题，以及总结可用于当前项目后续阶段或未来类似项目的经验教训。
5.
答案：B。
解析：对于相互独立的事件，同时发生的概率为各个事件发生的概率的乘积。在本题中，60%*70%=42%。
