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PMP题库——每日试题分享(200219)

2020-2-19 15:14:52 来源:本站原创 阅读数: PMP题库 PMP试题
 
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  121.项目需求已经充分定义,然而,执行组织没有资源来开发项目,希望使用一家提供所有管理服务提供商。项目经理用的是哪种合同类型?
 
  A.固定价格合同
 
  B.成本补偿合同
 
  C.工料合同
 
  D.成本加奖励合同
 
  122.项目经理认识到可交付成果必须经过一名网络设计专家审查,但该专家目前不在公司,项目经理需协商由一名提供商来协助这项任务。
 
  为说明这些项目需求,建议邀请书中应包含下列哪一项?
 
  A.风险分解结构
 
  B.工作说明书
 
  C.组织分解结构
 
  D.工作分解结构
 
  123.下列关于项目管理过程的说法正确地是?
 
  A.项目中使用哪些过程,需要项目经理和项目团队“剪裁”后使用
 
  B.PMBOK包括了产品向导过程,项目经理和项目团队都不应该忽视其作用
 
  C.PMBOK是世界认可的良好做法,项目组织应该严格遵守,这样可以最大程度保证项目执行。
 
  D.项目中,每个过程都相对独立,不会对其他过程产生影响。
 
  124.项目团队收集了大量需求,必须组织并排列这些需求的优先顺序,来完成审查和分析。应该使用什么来完成这项任务?
 
  A.名义小组技术
 
  B.亲和图
 
  C.德尔菲技术
 
  D.引导式研讨会
 
  125.一个项目已经启动,项目经理正在制定质量管理计划,质量管理计划与下列哪一项有关?
 
  A.描述在项目中是如何执行质量控制的。
 
  B.包含质量核对表。
 
  C.确定定性和定量参数。
 
  D.包含帕累托图。
 
  126.在正式建议邀请书发出后,潜在的供应商提交了投标文件,所有供应商的投标包包括两个信封:一个是技术提案,另一个是财务预算。项目采购人共收到三份报价:A供应商,120万美元;B供应商,145万美元;C供应商,100万美元。项目采购人向项目经理汇报了选择提案的困难。
 
  项目经理忘记向项目采购人提供什么?
 
  A.供方选择标准
 
  B.合格卖方名单
 
  C.卖方提案
 
  D.自制或外购决定
 
  127.项目的可交付成果已完成,项目经理要求进行项目收尾,项目收尾要参照什么文档?
 
  A.行政收尾程序
 
  B.合同收尾程序
 
  C.更新组织过程资产
 
  D.项目管理计划
 
  128.买方向卖方提供了项目的工作范围,项目经理召开投标人会议。这是在下列哪一个过程中执行的活动?
 
  A.实施采购
 
  B.计划采购
 
  C.管理采购
 
  D.结束采购
 
  129.项公司正在实施多个项目,为了公司的利益,公司计划将项目B列为优先级最高,并且投入较多资源,以保持与组织战略协调一致,要采用哪种管理?
 
  A.项目管理
 
  B.项目组合管理
 
  C.优先顺序管理
 
  D.项目集管理
 
  130.下列哪一份文件同时包括了范围、进度和成本三个要素?
 
  A.质量基准
 
  B.范围基准
 
  C.变更基准
 
  D.项目基准
 
  本期答案:
 
  121.解析:答案A。从买方角度来说,需求明确的情况下,固定价格合同风险最小。
 
  122.解析:答案B。采购文件应该包括应答格式要求、相关的采购工作说明书(SOW)以及所需的合同条款等。
 
  123.解析:答案A。本题考第3章“项目管理过程”。书中描述“项目经理及其团队应该认真考虑每个过程及其输入和输出,确定哪些过程适用于他们正在从事的项目。当考虑项目所需遵守的整体思路和方法时,可以把PMBOK指南作为管理项目的依据。这一努力叫做‘裁剪’。”
 
  124.解析:答案B。亲和图。用来对大量创意进行分组的技术,以便进一步审查和分析。
 
  125.解析:答案A。质量管理计划定义了项目保证和质量控制如何执行。
 
  126.解析:答案A。考点实施采购的输入,供方选择标准(Source Selection Criteria)。
 
  127.解析:答案D。项目管理计划确定项目的执行、监控和收尾方式。
 
  128.解析:答案A。投标人会议属于实施采购过程的工具。
 
  129.解析:答案B。项目组合关心企业战略。
 
  130.解析:答案D。项目基准包括范围、进度、成本三个要素。
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