距离2020年9月26日的pmp考试只剩22天了，因此准备参加9月份的考生一定要努力备考，毕竟这是今年唯二次的考试机会，希望大家努力把握住，否则只能参加12月考纲改版前的最后一次考试了。
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21.由于以前担任过软件项目的经理，你对于被任命为新系统集成项目的项目经理感到很愉快。该项目旨在代替国内现有的空中交通管制系统。你发现需求跟踪矩阵对于软件项目是有帮助的，因此决定在此系统集成项目中采用该矩阵。利用此矩阵有助于确保每个需求都。
A．提高质量并支持组织的质量政策
B．由于它与业务目标和项目目标相联系，因此增加了商业价值
C．在服务、绩效、安全、保证，以及合规方面达到一定水平
D．显示了对组织的其他领域以及执行组织外部实体的影响
22.在项目收尾阶段，最高级别的冲突来源是。
A．进度计划
B．行政管理程序
C．成本
D．人力资源
23.下列哪项确保在实施整体变更控制过程中进行相应处理之前，对所请求的产品范围和项目范围的变更已进行充分考虑？
A．范围变更控制系统
B．配置管理系统
C．变更控制委员会
D．配置状态审计
24.下列哪个工具用于过程分析，以确定缺陷的根源？
A．根本原因分析
B．假设分析
C．成本效益分析
D．质量测量指标
25.除哪项外，以下涉及范围核实和质量控制的陈述是正确的？
A．两个过程可并行实施
B．两个过程均将检查作为一种工具与技术
C．范围核宾关注的是可交付成果的验收，质量控制关注的是满足可交付成果的质量要求
D．范围核实通常先于质量控制进行
26.对于一家向消费者出售产品的公司而言，随着一种产品开始进入其生命周期的衰退和终结阶段（即系统的撤出投资阶段），必须打造新产品或设立新项目。这意味着。
A．为了生存，公司需要有一系列持续的项目
B．公司的成熟度不处于高水平
C．公司处于全面衰退时期
D．公司绝对缺少一个均衡的项目组合
27.你正对产品实施质量保证工作，发现有些要求并未达到理应达到的完整程度，这造成返工，并增加了整个项目的成本。投资于评价并检验产品是否符合要求，而在产品生命周期内发生的所有成本这一术语被称为。
A生命周期成本
B．期望值
C-致性成本
D．质量成本
28.项目范围基准应用于识别风险过程，因为它。
A．识别了项目假设
B．识别了所有必须完成的工作，因此包括了项目的所有风险
C．有助于组织项目必须完成的所有工作
D．包含以往项目的风险信息
29.尽管当你收集项目需求时有各种不同的工具与技术可供参考，但支持渐进明细的方法是。
A．概念／思维导图
B．亲和图
C．原型法
D．联合应用设计会议
30.用于执行质量保证的工具与技术包括：
A．出自实施质量控制和规划质量的工具
B．出自实施质量控制的工具
C．偏差分析
D．指导和管理项目执行
本期答案：
11、正确答案：C
12、正确答案：C
13、正确答案：C
14、正确答案：B
15、正确答案：A
16、正确答案：B
17、正确答案：D
18、正确答案：C
19、正确答案：D
20、正确答案：D
