距离2020年9月26日的PMP考试只剩11天了,因此准备参加9月份的考生一定要努力备考,毕竟这是今年唯二次的考试机会,希望大家努力把握住,否则只能参加12月考纲改版前的最后一次考试了。
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91.项目发起人想要知道过程变量是否在可控制的界限内。为答复此问题,你应当。
A.进行一次过程分析
B.进行一次根源分析
C.利用控制图
D.利用趋势图
92.下列各项除哪项外,是有关“基层估算”(gjAssroots estimAte)的正确陈述?
A.其准确率范围为-5%到+lO%
B.也称做工程估算
C.它主要用于工作分解结构的第一级
D.可能需花费数月时间编制它
93.你评审项目的成本绩效数据时,根据偏离基准的程度,需要采取不同的应对措施。例如,1 0%的偏差可能无须立即采取行动,而100%的偏差则须进行调查。财你打算如何管理成本偏差的说明应纳入。
A.成本管理计划
B.变更管理计划
C.绩效测量计划
D.偏差管理计划
94.假设你管理着一个项目团队。团队成员就事论事而不针对个人,大家一起制定了各种程序,而且以团队为导向。作为项目经理,下列哪项表明了团队的发展阶段以及在此期间你应采用的方法?
A.震荡阶段,高指导行为和高支持行为
B.规范阶段,高指导行为和低支持行为
C.规范阶段,高支持行为和低指导行为
D.成熟阶段,低指导行为和低支持行为
95.你正从事所有合同最终阶段的工作,并确保合同结束。结束采购过程涉及以下行政管理行动,但不包括。
A.重新委派采购管理员
B.了结未决索赔
C.更新项目记录,以反映最终合同成果
D.将合同及合同记录存档,供今后使用
96.你从事项目工作,想要通过过程变量分布的形状和宽度来确定过程中所出现问题的原因。你应使用。
A.直方图
B.帕累托图
C.散点图
D.趋势分析
97.你从事一个建筑项目工作,该项目所在的B市不在公司的总部所在地。你和项目团队此前从未在B市工作过,你缺少对当地建筑法规的了解。你让某团队成员审阅了这些法规,他说这些法规比你们A市的法规要详细多了。你问他要完全了解这些法规需要多少时间,他估计至少需要五周。因此,你决定在B市招聘熟悉该领域的当地人贯将会更具成本有效性。结果,在你为该项目编制进度计划并估算资源需求的过程中,应当用以下哪个过程紧密配合这一工作?
A.估算成本
B.定义活动
C.制定预算
D.制定进度计划
98.假设你是公司内第一个经认证的PMP,并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩你取得的成就。由于你在管理项目方面取得的成就,公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。你已被任命为公司项目管理办公室的负责人,在组织向新工作方法过渡时期,起到引领组织的作用。截至目前,同事们看起来都愿意服从你的领导。在这种情况下,你使用的是哪类权力?
A.法定权力
B.专家权力
C.联络权
D.参照权
99.项目工作的本质是它会不可避免地导致压力。因此,项目经理需要学会如何应付并管理压力,了解是什么压力,以及造成压力的原因。项目经理需要注意,基于人们如何看待压力,压力可以是一种正面的体验,并且项目经理应该对团队成员进行相应指导。在你尽力使自己更能察觉到压力的过程中,以下哪项不被视为与项目环境相关的、造成压力的因素?
A.角色不明确
B.企业政治
C.职业发展
D.团队成员的选任
100.项目管理协会的会员有义务遵守该协会的会员道德规范,该规范的目的是。
A.获取并保持团队成员、同事、雇员、雇主、顾客/客户、公众,以及全球项目管理群体的信任
B.描述与项目管理协会会员相关的义务和期望
C.规定会员的职业义务及其对项目管理协会所负有的义务
D.描述对职业、顾客以及公众所负有的责任,管理所有经认证的PMP的行为规范
本期答案:
91、正确答案:C
92、正确答案:C
93、正确答案:A
94、正确答案:C
95、正确答案:A
96、正确答案:A
97、正确答案:A
98、正确答案:A
99、正确答案:A
100、正确答案:A