距离2020年9月26日的pmp考试只剩25天了，因此准备参加9月份的考生一定要努力备考，毕竟这是今年唯二次的考试机会，希望大家努力把握住，否则只能参加12月考纲改版前的最后一次考试了。
PMP试题是慧翔天地小编新推出的一个每日更新的文章内容，旨在帮助准备参加PMP考生的同学完善自身，进行考前练习。如果想咨询关于PMP报名时间、报名费用、考试时间、PMP证书换证等事宜可以访问我们的官网（www.hxtd.cn）或者关注我们的微信公众号（huixiangtiandi）也可以直接添加我们的小助手VX（aihxtd）进行咨询。
1.由于你的项目工期固定为五年，你认为滚动式规划是适当的。它提供了哪些需完成工作的信息？
a．所有项目阶段的信息
b．成功完成当前项目阶段的信息
c．成功完成当前阶段和近期的后续阶段的信息
d．下一个项目阶段的信息
2.在项目生命周期的最初阶段，项目的技术目标倾向于仅在一般意义上的理解。在这个阶段的项目冲突的主要组成部分是。
a．对优先级和程序的担忧b．对技术问题的担忧
c．进度安排
d．对于在矩阵管理环境中建立项目的困惑
3.项目管理协会道德与专业行为规范包括两类标准，即作为从业者要尽力维护的，以及要求严格的并可能限制行为的标准。项目管理协会将这两类标准（分别）称为。
a．预期的和要求的
b．推崇的和强制的
c．期望的和强制的
d．期望的和要求的
4.需求通常被归为产品需求和项目需求。获取并管理这两类需求对于项目成功至关重要，因此你和团队成员决定按照项目的这种分类系统来改进公司所有的通信设备。在采用此种方法时，下列除哪项外，都是产品需求的实例？
a．交竹需求
b．技术需求
c．安全雷求
d．性能需求
5.在制定项目管理计划过程中，风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例？
a．事业环境因素
b．组织过程资产
c．风险管理计划的一部分，而风险管理计划是项目管理计划子计划的一部分
d．作为配置项的项目文件，此文件是配置管理计划的组成部分
6.你正管理着一个具有五个分包商的项目。你必须监督合同履行、付款并管理供应商界面。一家分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围。你根据对此请求的评审，决定对合同进行修订。以上属于哪项活动？
a．管理采购
b．实施采购
c．形成合同
d．解决争议
7.尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？
a．专家权力
b．法定权力
c．职位权力
d．参照权力
8.绩效测量基准不包括哪项内容？
a．范围基准
b．质量基准
c．进度基准
d．成本基准
9.你担任新项目的项目经理，该项目旨在提高发开铁路岔道转接站的整体易用性。你已决定增加一名专家，此人专攻适用于团队的工作环境改造学。她决定观察你和团队成员的工作方法，以确定新系统的要求。这种方法也称做。
a．监视
b．教练
c．工作跟踪
d．用户实验法
10.质量保证除为项目提供支持外，还为什么创造了条件？
a，计划一实施一检查—行动
b．持续的过程改进
c．项目管理成熟度
d．工作绩效信息
本期答案：
1、正确答案：C
2、正确答案：D
3、正确答案：C
4、正确答案：A
5、正确答案：B
6、正确答案：A
7、正确答案：A
8、正确答案：B
9、正确答案：C
10、正确答案：B
