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PMP题库——每日试题分享(200509)

2020-5-9 17:06:34 来源:本站原创 阅读数: PMP题库 PMP试题
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  21:在一个复杂的项目的早期阶段,项目经理受到一个请求,要为某产品提供宏观要求,项目经理可以从哪里获得这个信息?
 
  A.商业文件
 
  B.项目管理计划
 
  C.合同
 
  D.项目章程
 
  22:由于爆炸发生的工厂是公司的首选供应商,供应商告诉项目经理之前预定的那些货物不能按时交付。幸亏其他货物可以替换这些货物,这样项目经理就使用此供应商的货物,这也是在之前的风险管理计划中提到的。这个例子是下面的哪个呢?
 
  A.一个应急计划
 
  B.一个应急津贴
 
  C.一个可能的变通方法
 
  D.后备计划
 
  23:进度绩效指数低于1.0表示:
 
  A.项目没有完成预定的工作
 
  B.已取得的挣值达100%
 
  C.项目永久性地损失了一部分时间
 
  D.项目可能没有按照时间表执行,但是项目经理不必在意这个问题
 
  24:由于员工缺乏培训和适当的生产控制,生产过程中发现了错误需要返工解决。返工成本为$250,000,其中员工负有责任的成本为
 
  A.$75,000
 
  B.$37,500
 
  C.$212,500
 
  D.$145,000
 
  25:项目需求要求额外的计算机用于执行,项目相关方要求项目经理研究采购计算机和租用相比的成本经济性。项目经理研究了以下各项:•使用远程安装的计算机成本将是每天$250美元,加上安装费1,250美元。•采购计算机的成本将包括$1,250美元装运费,$3,500美元安装费以及$75美元的日常维护成本项目经理应该怎么做?
 
  A.如果这些计算机需要使用22天,则选择租凭
 
  B.选择租凭,因为如果采购计算机,一次性费用较高
 
  C.如果这些计算机需要使用25天,则选择采购
 
  D.选择采购,因为日均成本较低
 
  26:下列哪一种图表示用来说明需要完成的工作与团队资源之间的关系?
 
  A.资源直方图
 
  B.组织图
 
  C.控制图
 
  D.RACI图
 
  27:在一个系统执行项目中,在项目结束前两周发现一个系统功能脱离范围,已经过变更流程批准。项目经理接下来应该怎么做?
 
  A.按需求说明更新管理计划
 
  B.评估变更,并与客户讨论对项目成本的影响
 
  C.拒绝变更,因为项目接近完工,影响将很大
 
  D.与项目相关方一起讨论变更的影响
 
  28:应该使用下列哪一种定量方法来制定项目预算?
 
  A.帕累托图
 
  B.参数估算
 
  C.专家判断
 
  D.净值管理
 
  29:政府法律的变更会对现有项目产生潜在影响。项目风险减轻计划用于解决潜在影响以及要求的行动。在政府法律变更发生之后,执行了必要措施,但是导致了新的风险。这属于哪种风险类型?
 
  A.触发风险
 
  B.残余风险
 
  C.次生风险
 
  D.减轻风险
 
  30:项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做?
 
  A.更新风险登记册和制定风险应对计划
 
  B.审查风险管理计划
 
  C.与所有团队成员分享更新的风险登记册
 
  D.审查项目管理计划
 
  本期答案:
 
  21、正确答案:D
 
  解析:指南-4.1.3.1项目章程-高层次需求
 
  22、正确答案:A
 
  解析:11.5.3.3风险登记册中的应急计划,风险发生时执行已规划好的应急计划
 
  23、正确答案:A
 
  解析:PMBOK第6版中2016 7.4.2.2偏差分析
 
  24、正确答案:B
 
  解析:管理层对85%的质量成本负直接责任,员工则负另外的15%
 
  25、正确答案:C
 
  解析:假设天数为:D,则远程安装需要250D+1250美元;采购需要75D+1250+3500美元;公式为:250D+1250=75D+1250+3500解方程得出D=20天,所以由此判断,20天以上需要采购
 
  26、正确答案:D
 
  解析:9.1.2.2图9-4 RACI(执行、负责、咨询和知情)图是RAM的一个例子,其最左边的一列表示有待完成的工作(活动)可以针对个人或小组,分配工作
 
  27、正确答案:A
 
  解析:所属过程组:监控过程组所属知识领域:项目整合管理该题考查的是变
 
  更管理流程,被批准的变更请求PMBOK第六版4.6.3.1批准的变更请求批准的变更请求是实施整体变更控制过程的输出,项目团队把批准的变更请求列入进度计划并付诸实施批准的变更请求可能对项目或项目管理计划的某些领域产生影响批准的变更请求可能导致修改政策、项目管理计划、程序、成本、预算或进度计划选项A正确,B,D属于变更管理流程中的内容,该变更以走完流程并被批准C错误,拒绝已批准的变更,不符合PMI规范
 
  28、正确答案:B
 
  解析:定量方法,A是质量管理的工具,排除D是控制进度的工具,排除;B、C是估算成本的工具,但C是定性分析,排除因此选B
 
  29、正确答案:C
 
  解析:11.5规划风险应对-引言-次生风险,选C
 
  30、正确答案:A
 
  解析:11.7.3.4,监督风险过程中识别出新的风险后,应立即更新风险登记册,并制定风险应对计划




 
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